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A3报告
Vanguard
VPS办公室
精益办2012.09
目 录
Vanguard
VPS办公室
什么是A3报告
A3报告的类型
A3报告的意义
A3报告编制常用工具
如何写A3报告
A3报告包含的内容
A3报告的案例
什么是A3报告
用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划等内容囊括在一张A3纸上,用来解决问题的方案,进行状态报告。
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A3报告的类型
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(方案)建议报告
现状报告
结论(成果)报告
课题解决报告
A3报告的意义
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⑴A3报告以简单且明确的沟通方式,让所有人都能了解;
⑵A3报告通过领导和团队的讨论和帮助,有助于仔细且全面分析问题,真正找
到根本的解决办法。
⑶A3报告已经成为一个标准方法,用来总结解决问题的方案,进行状态报告。
item
Dayshift
Nightshift
x
管制图
特性因素图
检查表
帕累托图
散布图
层别法
100%
USL
LSL
直方图
A3报告常用工具
1、QC七工具
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何时
是谁
怎样
☞特性因素图制作方法
品
质
特
性
分类项目
分类项目
分类项目
分类项目
大分支
稍小分支中间分支
1次原因
2次原因
3次原因
分类项目
小分支
4次原因
A3报告常用工具
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A3报告常用工具
某产品0-5零件不合格项目帕累托图制图:XXX 日期: 年 月 日
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A3报告常用工具
2、5Y-2W-2H
5Y-连续5个为什么?2W-什么时候(when)
什么地点(where)2H-怎样(how)
多少(how much)
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如何写A3报告
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编写步骤
⑴列出引发问题的可能的原因,接着缩小到只剩下3个最可能的原因;
⑵依次挑选一个原因进行深入调查,以判断这是不是引导至根本原因的一个原因;
⑶分析评估,直到找出根本原因的实际发生点与问题的源头;
⑷在找出并确定问题根本原因后,寻找解决方案;
⑸将问题分析,起始状态,目标状态以及执行计划填写在一张A3纸上。
A3报告包含的内容
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课题背景---导出问题解决和课题的必要性
问题明确---将大而模糊的问题明确化
分解问题---将明确的问题进一步分解问题单元
目标设定---结合问题和课题提出尽可量化性目标
真因分析---针对各问题单元查找真因
对策与计划---针对真因制定对策
量化成果---实施后的成果(包括改善前后的数据对比、社会效益、经济效益)
今后努力方向---经验推广、标准化以及持续改进方
向。
..\A3报告案例.doc
A3报告案例
Vanguard
VPS办公室
A3报告案例
谢谢
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VPS办公室
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