XX乡2022年度社区目标考核工作实施方案.docx

XX乡2022年度社区目标考核工作实施方案

一、考核对象

XX乡各社区

二、考核原则

1.考核工作更加突出重点导向，考核指标尽可能精准，

确须社区承担的工作才可纳入考核项目。

2.考核指标尽可能量化，体现考核工作的可操作性。

3.考核工作尽可能少打扰基层，明确考核分值获取方

式，提倡将考核工作体现在平时，切实减轻社区考核负担。

4.考核结果使用尽可能差异化，体现工作压力传导。

三、考核内容

社区工作目标考核实行百分制，采取工作实绩、乡领导

班子评价、民主测评相结合的方式实行。工作实绩占70%、

乡领导班子评价占15%、民主测评占15%。三项考核均按照百分制实行量化打分后按比例折算。考核结果按照分值设“优秀”良好合格末位四个等次，其中“优秀”等次不超过25%,分值排序倒数第一位的为“末位”,排序倒数第二、三位的为“合格”。在安全生产、信访维稳、疫情防控等重点工作中出现重大过失或导致区对乡考核“一票

否决的，直接定为“末位”等次。

1.工作实绩。实绩考核的主要指标见附件1。2022年实绩考核的具体内容由各指标牵头部门拟定考核的项目、计分细则，报乡党委、政府研究通过。实绩考核分数为各指标分

数平均值。

2.乡领导班子评价。乡领导班子着重从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等五个方面对社区进

行评价(附件2)。

3.民主测评