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四川省中江县运输集团公司

“4+6”企业安全文化基本内容介绍

近年来，公司坚持把安全工作放到一切管理工作的首位，

以“创建平安运输，维护和谐稳定,促进安全发展”为目标，

坚持“安全第一、监管第二、效益第三”的经营发展理念，

通过多年积累和沉淀，形成了具有鲜明个体特征的“4+6”企

业安全文化：“四安”是指“安全是生命、安全是幸福、安全是

效益，安全是发展”；“六重”是指“重教、重责、重技、重严、

重情、重效”，是公司安全生产管理的方法，贯穿于安全生产

的全方位、全过程。

重教：大力弘扬安全文化，培植安全发展理念

公司十分重视企业安全文化建设，通过积极开展企业安全

文化建设，培育企业群体和从业人员个体的安全价值观，

“4+6”安全文化深入人心，安全三线（高压线、红线、底

线）意识、安全责任意识和遵章守法自觉性明显增强，干部

职工和从业人员逐步形成了“安全是生命、安全是幸福、安全

是效益、安全是发展”的安全价值观，充分调动了干部职工做

好安全生产工作的热情和积极性、主动性和客运从业人员遵纪

守法、文明行车的自觉性，最大限度地发挥“人”在安全工作中

的能动性。

一是通过工作安排、各种会议、教育培训、LED大型显示

屏和车载LED显示屏、电视、广播、手机短信、标语、宣传橱

窗、《警钟长鸣》宣传专栏、《警钟长鸣》简报和企业自办的《中

江运输》内部季刊等多种形式和方法，宣传企业安全文化建设

的核心和价值，把全司干部职工和客运从业人员的思想和行动

引领到公司“安全运输，和谐运输”的安全生产目标上。二是

注重对营运车驾驶员安全教育培训的效果，在教育培训中摒弃

形式化、宣读式的方式，利用摄像机、投影仪、电视、电脑

等教育培训器材，将典型事故案例和公司发生的事故案例，

制作成形象、生动的幻灯片和视频，有针对性、时效性地对

驾驶员开展行车安全警示教育和驾驶技能培训。三是重视对

管理人员的安全培训。现已有5人参加了国家安监总局举办的

安全生产管理知识培训，7人参加了省安监局举办的安全生产

管理知识培训，120人参加了市安监局和市交通运输局举办的

安全生产管理知识培，都取得了教育培训合格证。

重责：健全管理体系，落实安全责任

一是成立安全生产领导小组，设立安全管理处，二级生

产单位设立安全科，全司确定了80名安全管理经验丰富、

综合管理素质强的专职安全管理人员，形成从上至下的安全

管理网络。二是加强安全生产责任体系建设。按照“全员、全

过程、全方位”的“三全”工作要求，建立了以总经理为安全第

一责任人的安全责任体系。三是通过签订《年度安全工作目

标责任书》和“春运”、“百安”、“安全生产月”等专项

活动《安全工作责任书》，把安全生产责任分解落实到科室、

班组、人头、车头，将安全生产保障和监管措施落实到每一天、

每个环节、每个岗位，使安全生产管理真正实现了全员参与，

全过程、全方位监管。

重严：夯实安全基础，强化督导检查

一是根据国家安全法律法规和行业管理规定，制定了安

全规章制度、岗位安全职责、操作规程，统一编印成《安全管

理手册》下发，并在实践中不断及时补充和修订。二是规范驾

驶员信息档案、车辆技术档案、维修档案和车辆保险登记台帐

等安全基础资料，安全管理处、车辆管理处和各客运公司、

车站都分别建立了“一车一档、一人一档”的驾驶员和车辆

档案。三是严格客运车辆驾驶员资质审查，每年统一组织客

运车辆驾驶员进行健康检查和进行资质复查，并将严重违规

和发生较大以上安全责任事故的驾驶员列入黑名单。四是公

司督办对安全工作每月定期督查和进行专项督查相结合，通

报批评安全工作落实不到位的单位和不尽职履责的管理人

员，并按规严肃处理。五是安全管理处每月对全司安全工作

落实情况进行检查，将检查情况在公司安全例会进行通报，

并纳入年终考核予以奖惩。六是建立并严格落实安全路检路

。每年汛期对所有客运

查制度，严查重处交通违规行为七是

线路逐条进行安全隐患排查；每季度对所有客运车辆的油、

气、电、制动系统和轮胎等进行安全隐患排查；每月对所有

CNG客运车辆进行一次免费的燃气系统安全检查。

重技：注重科技兴安，强化动态监管

公司特别注重科技兴安，通过保障安全投入，强化源头安

全管理和对车辆运行过程中的动态监管。一是投入200余万

元，为中江城南汽车站、城北汽车站和仓