2020《全面预算管理》试题及答案.docx

2020《全面预算管理》试题（一）

（基础知识100题）

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一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。每小题1分，共35分）

1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（ ）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。2、企业年度预算编制的起点是（ ）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。3、企业预算管理的最高权力组织是（ ）

A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（ ）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（ ）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（ ）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（ ）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。

8、财务预算的主要特征是（ ）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（ ）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。

10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（ ）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。

11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（ ）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。

12、在Y=a+（ ）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（ ）。

A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（ ）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。14、你认为做好预算管理的关键是（ ）

A．编制好预算；B．指标分解到位；C．指做好过程控制；D．做好预算执行情况的分析

15、在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（ ）A．预算差异；B．效率差异；C．数量差异；D．耗费差异

16、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（ ）

A．固定制造费用差异；B．固定制造费用产量差异；C固定制造费用能量差异．；C．固定制造费用效率差异

17、下列指标中，可以弥补投资报酬率指标局限性的是（ ）

A．营业利润率；B．成本费用利润率；C．净资产利润率；D．剩余收益。18、资本预算之净现值法的局限之一是（ ）

A．再投资收益假设不合理；B．缺乏客观的判断标准；C．不能直接用于期限不同的项目比较；D．不能反映回收期后的现金流量。

19、当用于项目评价的各指标值出现排序矛盾时，原则上以（ ）为决策标准。A．净现值；B．现值指数；C．内部报酬率；D．动态回收期。

10、已知某设备原值15万元，累计折旧10万，如现在变现，则变现价值为2万元，该公司适用的所得税率为25％，那么，继续使用该设备引起的现金流出量为( )元。A．150000 B．100000 C．20000 D．27500

21、应纳入成本中心考核的成本指标是（ ）A．产品成本；B．目标成本；C．责任成本；D．制造成本。22．下列说法不正确的是（ ）

A．预算管理是公司治理在企业内部的延伸；B．做好预算管理有利于提升公司治理效率；C．只有做好预算管理才能有效地运行激励机制；D．提升公司治理效率是公司预算管理的出发点和最终目的。

23、预算管理与战略管理的关系是（ ）A．预算管理是战略管理的前提；B．预算管理是战略管理的阶段化和具体化；C．预算管理的起点是长期战略目标；；D．没有预算管理就没有战略管理

24、下列说法正确的是（ ）A．预算管理是战略管理的前提；B．战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现；C．长期战略目标就是企业预算目标；；D．没有目标管理就没有战略管理

25、已知利润对单价的敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏