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b10策划和项目确立阶段评审报告.docx

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策划和项目确立阶段评审报告

项目名称 FLR31Y11Y型汽车线 计划日期 8月1~2日

项目组长

评 审 内 容是否已完成市场调研?顾客要求是否已明确?

项目总体计划是否符合顾客要求?

实际日期完成程度/说明

已完成市场调研报告

要求按标准生产,标准已备有项目总体计划符合顾客要求

8月2日

结论

EEE

项目负责人及项目小组是否已正式任命?

产品目标成本是否已确定?投资估算是否已完成?

产品的初步工艺是否已确定?

供应商的选择是否已完成

(初选)?

产品的可行性分析报告是否齐备?

立项报告是否已得到批准?结论意见:

项目负责人及小组成员已任命,见项目小组任 E

命书

已确定产品目标成本,见项目成本分析报告E投资估算已完成,见项目成本分析报告 E根据经验已初步确定产品初始工艺过程,见初E始过程流程图

初始供应商已确定,见初始材料清单 E

所有问题点已圆满解决,见可行性分析报告E

立项报告已得到批准,见立项报告 E

项目小组评审意见

评审结论:■ 同意转入下一阶段项目小组人员签名:

拒绝转入下一阶段

批准(最终决定):

准意见: 放弃项目 项目转向 深入研究 ■同意转入下一阶段

结论的评分:E=已完成, GD=具有较低潜在风险的微小缺陷SD=具有较高潜在风险的严重缺陷

会议纪要

题目时间地点

参加人员

会议资料

会议内容

会议结论

策划和项目确立阶段评审会议

2012年8月2日一楼会议室

薛总、刘家玉、余扬、王元生、陈振华、孙建宇、高连美

市场调研报告

顾客要求

项目小组任命书

成本分析报告

可行性分析报告

立项报告

对于业务部提供的市场调研报告进行了分析,报告表明FLR31Y11Y型汽车线具有广泛的市场,且根据我公司现有的各方面能力,可以实现此类线材的开发及大批量生产。

根据成本分析预测,每公里生产成本、预定销售价、毛利详见项目成本分析报告。在保证品质前提下,逐步提高生产率,降低生产成本,扩大市场,经济前景十分看好。

项目小组对项目开发的可行性进行了分析、认为在技术方面和经济方面都是可行的,几乎没有风险存在,预计开发费用共4万元,本公司可以承受,所以可以立项开发。

本阶段的各项工作都已按期完成,没有发生开发成本。

FLR31Y11Y型汽车线项目策划和项目确立合理,具有开发研制的可行性,并有十分良好的经济前景,且风险较低,策划和项目确立阶段各项工作均按计划完成,可转入下一阶段。

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