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6?????????与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作开展的具体对总质量目标进行分解,转化为本部门具体的工作质量目标,从而保证总质量目标的顺利完成。混凝土采用手推车运送,用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部,(导管或串筒与混凝土面高差控制在2m左右)用Φ50插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持5cm-10cm距离,每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒,应避免撞到模板、钢筋及预埋件。3)在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网,且不低于1.2m高,基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明1.1总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。1.6办公室负责每年一次对列入固定资产的设施使用进行核验。l?业主全部“要约”条件:业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路,临时房屋情况、通讯条件等等;生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务.b.不合格品不允许使用,并相应做好记录及归类存放,不得与合格品混杂放置。1.1.5??按计划的时间间隔主持管理评审,保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性;1.1.1??监理服务业绩和符合性的分析。由经营部和工程技术部提供有关资料。专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时,准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写,1.1.1??专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断,同时应对承包单位质量检查人员,技术人员工作是否到位作出检查。l?c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外,尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;阳台、雨蓬等悬挑构件,应逐个单独填写隐蔽工程验收记录,可分层集中报验;1.1.1??识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。1.1.1??编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录,该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。b.施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入;加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。l?新提出的纠正措施目标和要求;l?采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审,经组织专题论证,经审定后予以签认。1.2质量管理体系应按如下要求形成文件,并贯彻实施和持续改进。经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析,确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面,制定纠正和预防措施,1.1.4??组织编写质量管理体系策划文件;3作业层要做到工完料清,未使用完的材料必须堆码整齐,保持施工现场的整洁;1.3专业监理工程师负责按本程序在总监理工程师的组织下实施某一专业或某一方面的监理工作并负责签发职责范围内监理文件。1.3办公室负责对管理文件、外部性及其他文件进行归口管理。a.玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面进行检验。不得有妨碍透视的污点。1.1.2??每次培训各部门应填写《培训记录表》,记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等,培训后应将有关记录交相关部门并记录于《员工培训档案》并予存档。1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证,填写《建设单位提供财产登记表》。l?.钢筋绑扎工程报验申请单:a.附件应注明表的编号及所附钢筋出厂合格证,复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验,对抗震有要求的,应视工程结构件抗震等级,依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“超强比”;本质量方针与公司总体经营方针相适应,它是公司经营方针的重要组成部分,体现了满足顾客要求和持续改进的承诺。专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,做好工程造价控制记录,保存各种文件资料,1.1.1??公司对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的程序文件,这些过程包括满足建设单位需求的过程及公司具体的质量管理活动的过程。a.校对进厂五金附近与合同的型号、规格、厂家是否一致,数量是否齐备,出厂合格证是否齐全。检查预埋件是否齐全,位置是否正确,必要时采取补救措施;采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验,经业主及监理认可后方能使用。1.1.4??应按规定和策划的结果实施测量1.1.3??贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范,管理法规性文件,技术性文件的管理;1.1策划成果即《
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