某工程项目实施重点难点分析及解决方案 - 解决方案 .docx

用加固方法有置换土层、反压护道、袋装砂井、塑料排水板、碎石桩然后用符合要求的土分层回填，分层压实，修复沉陷。如果土的含水护等原因影响工期。rqyn14ZNXI

用加固方法有置换土层、反压护道、袋装砂井、塑料排水板、碎石桩

然后用符合要求的土分层回填，分层压实，修复沉陷。如果土的含水

护等原因影响工期。rqyn14ZNXI与业主、监理、设计等单

的基底在填筑前没有压实。tfnNhnE6e5（2）路基填料选

1.1工程项目实施重点难点分析及解决方案

1.1.1施工重点

本工程为砼道路施工，且工程量大。

工程地处阳春市产业转移工业园陶瓷片区，对安全文明施工要求严格，需严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定；需严格控制车辆带泥上路、噪音粉尘污染等，安全文明施工是本工程的一项管理重点。b5E2RGbCAP

1.1.2施工难点

本工程土方量大，大量土方的开挖及回填施工为本工程施工难点。

道路为砼路面,砼路面的浇捣及养护为施工重点。

本工程包括土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施工程，需要各分项工程配合施工，协调处理为本工程施工重点。plEanqFDPw

1.1.3解决方案

迅速组织施工队伍，选派精兵强将。组织强有力的项目经理部，选派经验丰富技术素质好的人员任项目负责人。

项目负责人常驻现场，经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强，有丰富工程施工经验，项目施

工作业层也由骨干力量组成，可做到办事高效、解决问题迅速，不影响工期。DXDiTa9E3d

在施工计划时间内争取早开工，人员、机械、材料等务必限期到位，做好后勤，安排好工地人员生活

与医疗保险，保证各项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快

项目的实施。RTCrpUDGiT

迅速完善、深化施工组织设计，编制切合实际的网络计划，找出关键工作和关键路线。通过不断调整

网络计划选择最优的方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和监督。在保证质量的

前提下，以最小的消耗取得最大的经济效益。5PCzVD7HxA

现场备足各类控制工期的关键设备和材料，设备生产能力预留一定的富余量，保证个别设备损

坏检修不影响总工期。根据工期紧的特点，施工机械配备数量应合理，配足施工机械、设备、机具、模板、构件运输车辆。确保重点，加强维护保养，科学调度，做到进场准时、设备完好、施工有序。强化管理，合理安排施工计划，缩短辅助施工时间，提高时间利用率，设备材料先行至U位。jLBHrnAlLg工程采用大面积机械化施工，提高施工效率。

自备发电机一台，自备道路洒水车一台，保证停电、停水期间施工用水、用电不间断。和特殊作业机械设备供应充足。XHAQX74J0X

多方联系落实钢材、砂石等需求量大及货源紧俏的原材料、半成品等的进货渠道，保证材料供应满足现场进度要求。LDAYtRyKfE

抓好各单项工程的统筹、协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。Zzz6ZB2Ltk把落实经

济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善

和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。dvzfvkwMI1严格执行操作规程的质量标准，强化施工现场管理，有效避免返工误工期。做到文明施工，实施施工作业、施工管理的标准化、规范化、科学化，

某滑裂面滑塌。原因分析（1）路基边坡坡度过陡，尤其在路基填土。如仍无法达到压实度，则可用石灰均匀拌入，或换填含水量接近最用同类型的土填平压实，保持适当横坡。（2）路肩高于路面时，铲于或高于路面，造成路面侧向外露或排水不畅，路面积水等。原因分使施工生产正常有秩序地向前发展，保证不因质量、安全、环境保护等原因影响工期。rqyn14ZNXI与业主、监理、设计等单位密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题避免差错，少走弯路，以促进工程的顺利进展。主动建立与交通管理、相邻商家、企事业单位的密切联系，妥善解决诸如施工占道、障碍拆迁、临时接水接电、减少施工干扰等各类施工配合问题，创造一个宽松的施工周边环境，以利正常施工。EmxvxOtOco在赶工期的非常时期我方将无条件地服从工期要求，

某滑裂面滑塌。原因分析（1）路基边坡坡度过陡，尤其在路基填土

。如仍无法达到压实度，则可用石灰均匀拌入，或换填含水量接近最

用同类型的土填平压实