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预算评审管理暂行

《预算评审管理暂行》是指对组织、企业或者单位的预算进行评审、管理和调整的暂行规定。预算评审管理是企业管理中非常重要的一环，关系到企业的财务状况、经营效益以及未来发展方向。预算评审管理暂行规定了一系列的制度和流程，以确保预算编制的合理性、准确性和有效性。本文将从制定背景、目的、主要内容等方面对《预算评审管理暂行》进行详细解读。

一、制定背景

企业预算评审管理制度的建立与完善，是企业实施现代企业制度的重要内容。预算评审管理暂行的制定，是在国家经济体制改革背景下的需要，是企业内部管理的需要。随着市场经济体制的逐步完善，企业的经营状况愈加复杂，传统的单一的管理模式已不能适应企业的发展需要，企业预算管理成为企业管理的一个重要环节。

二、目的

《预算评审管理暂行》的主要目的在于规范和完善企业预算编制和执行过程，提高预算管理的科学性、透明度和合理性。通过制定相关的管理制度和流程，加强对预算的责任、考核和监督，以确保预算执行的有效性和效益。

三、主要内容

1.预算编制程序

规定了企业预算的编制程序，包括预算编制的时间节点、编制的程序、责任部门和人员等。其中包括对企业的各项收支预算的编制要求和程序。

2.预算评审机制

明确了对预算的评审程序和机制，规定了评审的责任部门、程序和时限等要求。要求对各项预算进行科学、合理的评审，确保预算的真实性和合理性。

3.预算执行管理

规定了预算执行的管理程序和要求，包括预算的执行监督、考核和奖惩制度等。确保预算执行的质量和效果。

4.预算调整和解释

明确了对预算的调整和解释的程序和要求，包括企业内部、上级部门的预算调整和解释程序，以及调整的具体要求和依据。

5.监督和问责

规定了对预算管理过程中的监督和问责要求，包括对违规行为和失职行为的问责程序和责任追究。

四、实施效果

《预算评审管理暂行》的实施能够达到以下效果：

1.提高预算编制的科学性和合理性，确保预算的真实性和准确性。

2.加强预算执行管理，提高企业的经营效益和财务状况。

3.促进企业内部管理的规范和透明，提高企业管理的有效性和效益。

4.增强对预算管理过程中责任人与部门的约束和监督，促进企业良性发展。

《预算评审管理暂行》制定的目的在于规范企业的预算编制和管理过程，提高企业的经营效益和财务管理水平。通过对企业内部管理机制的规范和完善，加强对预算编制和执行的管理和监督，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。