人力资源规划的主要内
容
集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
人力资源规划的主要内容:1、战略规划。2、组织规划。3、制度规划。4、人员规划。5、费用规划。岗位分析的主要作用:1、工作岗位分析为招聘选拔人用合格的员工奠定了基础。2、为员工的考评、晋升提供了依据。3、是企业单位改进工作设计优化劳动环境的必要条件。是制定有效的人力资源规划,进行各类人员供给和需求预测的重要前提。5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。岗位分析的程序:准备阶段,调查阶段,总结阶段。
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