办公楼拆除工程施工组织设计方案.docxVIP

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xxxxxxxx办公楼拆除施工方案

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目 录

编制说明 2

编制依据 2

工程概况 2

工程管理 2

质量管理目标 2

工期目标 2

安全生产目标 2

文明工地目标 2

施工方案 2

施工组织机构的建立 2

拆除工程施工准备 3

现场准备 3

机械设备材料的准备 4

在工地固定场所设置标牌 4

拆除方法和次序 4

施工顺序 4

留设作业通道 5

脚手架工程 5

楼板(包括平屋面)拆除 5

预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除 5

次梁拆除 5

主梁拆除 6

墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。 6

立柱拆除按程序 6

施工注意事项 6

防尘措施 7

垃圾清运方法 7

拆除工程安全措施 7

拆除工程文明施工管理 9

确保工期组织措施 10

工作时期

工作时期

管理人员

电工

架子工

拆除工

司机

门窗室拆除期

主体拆除期

垃圾清运期

编制说明

经过现场踏勘,综合考虑施工安全、施工进度等要求,编制此施工组织设计。

编制依据

现行国家规及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;

拆除建筑物的围示意图及容;

其它相关专业规及行业标准。

工程概况

项目名称

开发区西山电厂建筑物拆除工程

项目概况

拆除工程包括老办公楼、食堂、砖混结构,地上4层局部4层,食堂,框架结构,3层,

工程管理

质量管理目标:合格标准

工期目标:15日历天

安全生产目标:杜绝伤亡事故

文明工地目标:采用湿式作业法,控制扬尘污染,实施封闭管理,避免垃圾和扬尘四周扩散。

施工方案

施工组织机构的建立针对此工程项目,项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下:

劳动力安排计划表

施工组织管理机构框图:

项目经理

项目经理

技术负责

质量管理

安全管理员

施工班组长

机械管理员

各班组施工人员

各施工机械

拆除工程施工准备

技术准备工作

施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

在拆除作业的四周做好维护,拆除作业不得超出此围,以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏,减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。

对作业区域保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施,保证其完好无损。

学习有关规和安全技术文件。

明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。

向进场施工人员进行安全技术教育,特殊作业人员证照齐全,进场人必须佩戴安全帽,着装规并配备必要的劳动保护用品,高空作业系好安全带。

做好施工组织,保证施工安全。要自上而下对称顺序进行,先拆非承重后拆承重,先墙后外墙,严禁交叉拆除或数层同时拆除。

现场准备

施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌围的物资、设备,有能

搬迁的须妥善加以防护。

疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。

切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。

在拆除危险区域设置警戒标志。

机械设备材料的准备

本工程结构为砖混结构,我方采用人工拆除为主、机械运输的方式进行施工,根据施工经验及工程实际境况,拟购机械、设备分列如下:

序号

序号

1

2

3

4

5

6

规格型号

数量

设备状况

备注

带液压锤

在工地固定场所设置标牌:

工程概况牌:标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督;

房屋拆除安全生产牌;

文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。

开工前必须采取封闭式围挡,根据本工程特点,施工现场围护采用铁皮完全封闭,围挡高度不低于1.8米。

施工影响围的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求:

相邻建、构筑物应事先检查,采取必要的技术措施,并实施全过程动态管理:

相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施;

开工前察看施工现场是否存在高压架空线,拆除施工的机械设备、设施在作业时,必须与高压架空线保持安全距离。

拆除方法和次序

施工顺序

本工程采用手动工具进行人工拆除建筑,施工程序应从上至下,分层拆除,

按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进

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