课程内容
路基施工前准备
一般路基施工
排水工程施工
路基施工
路基工程认知
一般路基养护
排水工程养护
防护与加固工程养护
路基养护
路基整修
防护与加固工程施工
特殊路基养护
考核方案
ABCDE
10%
15%
B.上课考勤成绩
C.职教云课堂成绩
D.作业情况成绩
E.课堂测试成绩
10%
5%
A.期末考试成绩
60%
第一篇
第二章
路基施工前准备
1
组织准备
3
技术准备
2
物资准备
6
试验段的选择与实施
4
现场准备
5
施工组织
1
组织准备
教学目标
1.认识施工前组织准备的重要性
2.掌握组织准备的内容
3.了解设置项目经理部的目的及原则
4.掌握项目经理部的分工
准备工作是保证施工顺利进行的重要前提。
项目经理部意义:可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应付环境的变化,有效地供给组织成员生理、心理和社会需要,形成组织力,使组织系统正常运转,产生集体思想和意识,完成项目管理任务。
1
组织准备
在启动项目之前,要建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如的高效项目组织机构
——项目经理部
项目经理部任务:组建施工队伍,建立健全工程管理机构和质量保证体
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