素质模型与任资格管理.pptxVIP

;当时，美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才，在实际工作中的表现却令人

非常失望。在这种情况下，麦克里兰(McClelland)博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中，麦克里兰博士应用了奠定胜任素质方法基础的一些关键性的理论和技术。例如：抛弃对人才条件的预设前提，从第一手材料出发，通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业绩的个人条件。;中管网房地产频道;中管网房地产频道;中管网房地产频道;2、对能力素质的相关研究成果;2、对能力素质的相关研究成果;中管网房地产频道;行为;中管网房地产频道;能力素质;Skill技能;提供个性素质标准;行为;中管网房地产频道;6、延伸——赫曼的全脑模型图;6、延伸——如何利用全脑模型？;6、延伸——几种错配的情况示例…;小游戏：四色牌的游戏——看看你的脑袋是什么颜色的？;;素质模型;素质模型的设计步骤;中管网房地产频道;资料：建立员工素质模型的信息渠道;中管网房地产频道;中管网房地产频道;中管网房地产频道;本来自己测得很好的，想让他来看一下，想让领导看一下，当时XX已经是实际的领导，硬件的经理（还没任命），想让他承认，第二个也是炫耀一下自己辛辛苦苦做了这么久，每一个过程都跟过都测过，结果一下子就得到这么一个完全相