快递包装管理—包装业务运作管理.pptx

—包装管理与组织

目录01知识导入02内容讲解03归纳总结04技能检测CONTENTS

知识导入管理与组织：企业应建立培训制度，明确培训要求，对从事包装工作的人员进行培训，对参加培训者进行考核，必要时可发给正式的资格证书。

一、包装的组织机构主管包装工作的领导。质量管理部门及有关业务部门的技术和管理人员。包装车间的包装管理人员，负责日常的产品及包装管理工作。质检部门应设专职的包装检验员，保证包装质量。

⑴人员素质：①包装技术和管理人员应具备高中以上文化程度，掌握相关专业知识，经考核合格，胜任包装管理工作。②包装操作者应具备初中以上文化程度，熟悉岗位操作规程、要领会职责权限和责任。二、包装的管理人员

⑵培训：对新上岗的包装工人，要进行包装技术培训和安全教育，经考核合格，方可上岗操作。⑶包装质量考核：应对有关人员完成产品包装质量情况进行考核，做到奖罚分明。

（1）确定包装管理方针。（2）包装管理需要经营者的支持。（3）包装管理组织的确立。（4）标准化、规格化、质量的研究。三、包装负责人职责

归纳总结01包装的组织机构02包装的管理人员03包装负责人职责

技能检测问答题：请阐述包装负责人职责。

包装计划管理

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知识导入包装计划管理是根据物流需要和客户服务的要求制定计划，并以此为