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中文摘要
我国连锁超市兴起于上世纪90年代，在经济迅猛发展的大背景下，连锁超市也实现了蓬勃发展。连锁超市不同于一般的零售企业，它把门店网状化形成一定规模，对人、物、财、信息、物流等资源集中管理，以减少成本扩大利润。然而在超市行业，外商连锁超市以雄厚的资金与“零库存”的运营模式为优势，扩大市场份额也将库存成本最小化；国内巨头超市，如华润万家、步步高等也在奋起直追；电商超市则以价格优势为主辅以便利的第三方物流，迎合了新兴消费方式并吸引了一大批年轻的消费者；线下无人超市成为大城市的投资热点。小型本土企业想要在连锁超市行业站稳脚步，除了避开巨头连锁超市超市所针对的地区与人群及合理定位以
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