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连锁零售企业物流配送优化研究专业：物流管理姓名：高斯瑀指导教师：闫萍

连锁零售企业与物流配送1、连锁零售企业的概念与发展现状宏观领域：经济逐渐企稳，政策面上要求稳增长，刺激投资热情，提升消费者信心；线下实体连锁经济体又不断受到着线上电子商务虚拟经济的冲击；许多连锁零售企业尝试多业态抵御风险，但总体表现仍于单一业态发展有一定差距。2、物流配送概念与发展趋势物流多功能化、物流系统化、物流服务、社会化、信息化、物流、资金流、信息流三流一体化3、我国连锁企业物流配送现状企业自建的配送中心，偏多，规模较小，采用自营物流配送模式；物流配送的商品种类繁多，物流配送要求却不达标；送货次数频繁，统一送货率低

我国连锁零售企业的物流配送模式分析一、连锁零售企业的物流配送模式1、供应商直接配送模式供应商直接配送模式是指由供应商或生产企业直接把连锁零儒企业所需商品送到各连锁门店甚至货架的配送模式。直接配送模式可以有效降低连锁零儒企业的物流成本，节约资金，减少运作的复杂性，同时也方便零儒商的退换货处理。该模式的配送一般适合单品销售规模较大，零售企业门店地域较为集中的情况或者一些生鲜、冷冻食品等，门店集中可以降低配送费用

我国连锁零售企业的物流配送模式分析2、自营配送模式自营配送模式是指企业根据自身的战略目标、网点布局、商品需求量、经营规模等各种情况，选择适当的地点，出资建立一个或多个配送中心，由本企业进行