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药械供应工作目标

药械供应是医疗机构和医疗设备生产商之间的重要连接环节，它承担着保障医疗设备供应、提高医疗设备利用率、优化医疗资源配置等重要职能。为了更好地推动药械供应工作，提高工作效率和质量，我将制定以下工作目标并加以解释。

第一，提高医疗设备的供应效率。我们将通过优化采购流程、加强供应链管理、建立健全的库存管理体系等措施，提高医疗设备供应的效率。以确保医疗机构及时获得所需设备，并更好地满足患者的需求。

第二，降低医疗设备采购成本。通过与供应商的合作，谈判价格，提高议价能力，降低采购成本。我们将加强技术改良、标准化采购等方式，提高设备使用寿命和降低维护成本，为医疗机构节省采购经费。

提升医疗设备的品质和技术水平。我们将加强与医疗设备生产商的合作，推动医疗设备的研发和生产，引进国际先进技术和设备，提升我国医疗设备的技术水平和品质标准。以满足医疗机构对基础设备提升和新设备需求。

第四，推动医疗设备的信息化管理。加强医疗设备信息化管理系统的建设，提高设备的数据化、智能化管理水平，实现医疗设备的远程监控和故障预警，为设备的管理和维护提供更有效的支持。

第五，强化医疗设备的质量监管和售后服务。我们将建立健全的医疗设备质量监管体系，加强对医疗设备的质量检测和监督管理，确保医疗设备的质量安全。同时加强售后服务，及时响应医疗机构的需求，提供专业的维修技术指导和设备维护，最大程度地减少设备故障对医疗机构的影响。

第六，加强人才队伍建设。我们将加强对医疗设备供应人员的培训和绩效考核，建立完善的激励机制，吸引、留住和激励人才，提高专业水平和服务能力。

通过完成上述工作目标，我们将为医疗设备供应工作注入更大的活力，推动医疗设备供应工作逐步走向规范化、信息化和智能化，为医疗机构提供更加稳定、高效的供应服务。也为我国医疗设备行业的发展和提升作出了积极贡献。