- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第页1
教学
目标
教学
重点
教学
难点
知识目标:竞争者的分类;竞争者分析过程;竞争战略的一般形式;市场营销竞争战略。
能力目标:识别竞争者、分析竞争者;成本领先战略、差别化战略和集中化战略;市场领导者战略、市场挑战者战略、市场跟随者战略和市场补缺者战略。
素质目标:
竞争者分析过程;竞争战略的一般形式
市场营销竞争战略
市场营销培训-以竞争为导向的营销战略
〖理论知识〗
一、竞争者分析
1.识别竞争者
识别竞争者是竞争者分析的第一步。竞争者是一个范围很广的概念,按照顾客和产品两个维度,可以将竞争者分为四类:直接竞争者、间接竞争者、产品竞争者和潜在竞争者,如图7-
原创力文档


文档评论(0)