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基于信息化背景下的建筑工程管理策略研究

随着信息化技术的不断发展和应用，建筑工程管理也面临着新的机遇和挑战。信息化技术的应用对于建筑工程管理的效率、质量和安全等方面都产生了深远的影响。本文将从信息化背景下的建筑工程管理现状分析入手，探讨信息化对于建筑工程管理的影响，并针对当前的问题提出相应的管理策略，以期为建筑工程管理的信息化发展提供一定的参考。

一、信息化背景下的建筑工程管理现状分析

1.信息化技术在建筑工程管理中的应用

随着信息化技术的不断发展，越来越多的建筑公司和工程管理机构开始将信息化技术应用到建筑工程管理中。通过建立电子档案管理系统，实现施工图纸、合同文件、工程进度等信息的集中管理；利用BIM技术对建筑模型进行数字化建模，实现建筑设计、施工和运营的全生命周期管理；利用无人机、激光扫描等技术进行工地勘察和监测，提高了施工的精度和效率；通过云计算技术实现施工信息的实时共享和协同工作，提高了工程管理的效率和协调能力等。信息化技术的应用为建筑工程管理提供了更多的手段和方式，也为建筑工程管理的现代化和科学化提供了更多的可能性。

2.信息化技术带来的挑战和问题

但与此信息化技术的应用也给建筑工程管理带来了一些新的挑战和问题。信息化技术的应用需要建筑企业和管理机构具备一定的技术和管理水平，包括软件开发和维护、数据管理和安全、网络通信等方面的能力。信息化技术的应用还需要建筑企业和管理机构具备一定的人才和文化，包括管理人员具备信息化技术的应用能力和理念，员工具备信息化技术的操作和应用能力，组织文化与信息化技术的应用相适应等。信息化技术的应用还需要建筑企业和管理机构具备一定的财力和物力，包括建立信息化技术平台的资金投入、技术设备的更新和维护等。信息化技术的应用给建筑工程管理带来了许多新的挑战和问题，需要我们认真对待和解决。

2.提高了建筑工程管理的质量

信息化技术的应用提高了建筑工程管理的信息化水平，提高了建筑工程管理的数据质量和决策质量。通过信息化技术的应用，建筑企业和管理机构可以实现对施工现场的实时监控和数据采集，提高了施工的质量控制的能力；可以实现对合同文件和工程进度等信息的集中管理和共享，提高了工程管理的管理质量。信息化技术的应用可以提高建筑工程管理的质量，有助于提高工程的整体质量水平。

1.培养信息化人才和文化

针对信息化技术应用所需的人才和文化，建筑企业和管理机构应该加强人才培养和组织文化建设。建筑企业和管理机构应该加强信息化人才的培养和引进，通过技术培训和人才引进等方式提高员工的信息化技术应用能力和理念。建筑企业和管理机构应该加强组织文化建设，通过培训和文化建设等方式提高员工的信息化技术应用能力和组织文化与信息化技术的应用相适应。

四、结论

建筑工程管理是一个复杂的系统工程，信息化技术的应用对于建筑工程管理的发展具有重要的意义。本文从信息化背景下的建筑工程管理现状分析入手，探讨了信息化对于建筑工程管理的影响，并针对当前的问题提出了相应的管理策略。但需要注意的是，信息化技术的应用只是一个手段，关键在于如何正确应用和管理信息化技术，促进建筑工程管理的发展。只有建筑企业和管理机构加强信息化技术的应用和管理，培养信息化人才和文化，加强信息化技术投入和使用，才能有效推动建筑工程管理的信息化发展，提高建筑工程管理的效率、质量和安全等方面。只有如此，才能实现建筑工程管理的现代化和科学化，推动建筑工程管理向着更高的水平发展。