保安公司薪酬管理制度.pdfVIP

保安公司薪酬管理制度

薪酬管理制度

为完善公司财务管理制度，特制定本制度。

1、所有人员工资发放必须具备完善的员工入职档案，绩效考核表，客户单

位盖章签字的考勤表及客户单位联络单，材料齐备后予以核算工资，否那么

工资不予发放。

2、所有工资必须是本人提供的真实资料和银行卡信息，直接由财务部支付，

严令禁止由他人代领带发现象，如有特殊情况，必须本人到行政部说明实

际情况填写委托书获得批准前方予以发放工资，否那么不予发放工资。

3、工资组成：根本工资、岗位工资、绩效工资、补贴、其它福利，补贴包

括社保补贴。

4、工资按岗位分为普通岗和形象岗两种类型，按级别分为队员、班长、副

队长、队长、大队长五个级别。具体如下表：

5、各队长、班长根据实际情况合理安排队员班次和工作时间，如有甲方有

特殊情况需要加班，必须提前上报行政办。

基层管理设立说

明

1、3人≦队员≦10人可设立班长；

可设立副队

2、11人≦队员≦25人长；

3、26人≦队员≦40人可设立队长；

4、41人≦队员可设立大队长；

5、根据工程实际排班次搭配设立班长、副队长、队长；

6、大队长可以是同时管理多个没有队长的工程，或同时具有普通岗和形象岗两种岗位的；

7、主管及以上人员的薪酬标准按总公司标准执行。

1/51

保安公司薪酬管理制度

岗位根本工资岗位工资绩效工资社保补助合计

队员1200-160001003001600-2000

班长1200-16001002003001800-2100

普通岗

副队长1200-16002003003002000-2300

队长1200-16003005003002300-2600

8

小队员1200-16004001003002000-2400

时

班长1200-16005002003002100-2500

形象岗

副队长1200-16006003003002400-2700

队长1200-16007005003002700-3000

大队长1200-16008007003003000-3300

队员1600-200001003002000-2400

班长1600-20001002003002200-2500

普通岗

副队长1600-2000200