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摘要
随着人们购买力和消费水平的持续提高，我国的零售企业得以高速发展，诞
生了“新零售”这一概念。新零售是一种坚持以消费者为核心，借助大智移云等
现代技术，实现线上线下以及物流这三者融合的零售模式。这一模式回归到零售
的本质，越来越受消费者喜爱，吸引众多企业转型新零售，但转型获益的同时也
伴随着一些问题的产生。主要源于新零售发展的时间比较短，企业对这种零售模
式的成本控制经验不足，在一些环节难以有效地控制成本、增强企业的竞争优势。
因此，有必要对我国新型零售企业成本管理存在的问题进行深入的研究，并针
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