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建筑室内规划景观审图技术咨询
Architectural·Interior·Planning·Landscape·DrawingReview·TechnologyConsultation
建筑委
柏涛对标研究
目录Contents
1.企业：概况与组织架构
2.市场：作品与获奖
3.研发：体系与产出
4.成果：逻辑与特点
5.总结：师夷长技以制夷
附录：柏涛文本及其他资料
01企业：
概况与组织架构
柏涛概况*信息来源：http://www.pta-/（上海柏涛）及/（柏涛建筑）
柏涛中国历史柏涛现状
员工数量：合作开发商：
1890年澳大利亚柏涛建筑设计公司成立1200余人超过300余家
1998年登陆中国，设立深圳办事处项目业绩：
住宅、办公、酒店、商业、文化、体育、旅游、产业
项目超过1500个，设计建筑面积累计超过2亿平方米
2001年柏涛咨询（深圳）有限公司成立
业务范围：
2003年PTA上海柏涛成立前期：土地获取顾问、
设计：城市规划、方案设计、初步设计、施工图、BIM全程服务、
后期：后评估及市场推广、存量物业价值再发现
期间，柏涛中国对澳大利亚柏涛完成了反向收购，愿景：
根据天眼查显示，目前AustraliaPTDesignConsultantsLimited和PTDesign以规划设计及创意为发展龙头的，泛地产、全产业链综合营运者
GroupHoldingsLimited的控制企业或实际控制人为：王漓峰
柏涛是完成了对境外母公司反向收购的中国企业，其愿景是成为泛地产、全产业链综合营运者
组织架构：柏涛中国体系*信息来源：http://www.pta-/（上海柏涛）及/（柏涛建筑）
柏涛中国体系
据私下了解，由于设计理念不同，上海柏涛和深圳柏涛（柏涛中国），实为两组独立公司。尽管他们在国内划分了各自区域，
但北京和成都兼有两方的子公司，存在些许竞争关系。
组织架构：上海柏涛-上海公司*信息来源：http://www.pta-/（上海柏涛）及/（柏涛建筑）
上海柏涛及其子公司规模较大，是本次的对标对象。其董事、总经理、总建筑师为邵鑫，2004年毕业于重庆大学建筑系，
组织架构：上海柏涛-子公司*信息来源：http://www.pta-/（上海柏涛）及/（柏涛建筑）
以上城市的柏涛（建筑），主要为上海柏涛旗下的子公司，其中成都、北京规模较大。
02市场：
代表作与客户
近期获奖作品：居住*信息来源：PTA上海柏涛公众号
居住
仁恒·溪云居
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