青岛恒佳塑业企业化和团队建设.pptxVIP

青岛恒佳塑业

企业文化与团队建设;谢玉雄;大纲;第一单元

企业文化实践的现状与问题;企业格言

■经营得好的企业■管理得好的企业;什么是文化;1、中国传统文化的“五轻五重”;2、中美文化的对比;3、当前中国企业的企业文化存在问题;4、企业文化的现状;5、企业文化的3种类型■读后感式的企业文化

■观后感式的企业文化■全凭自我感觉式的企业文化;课堂提问;6、企业文化难以贯彻原因之认同错位;7、企业文化难以贯彻原因之二一

没有共识

■决策层缺乏认知、决心及支持；

■企业参与者未能列为第一工作；

■企此上下左右缺乏沟通和共识；■企业文化推进工作不能够持之以恒。关键词：

■企业成熟度不够！

建议对策：抓住两头，吃透中间;8、企业文化难以贯彻原因之三一

缺乏激励

-正确看待金钱的作用

■满足雇员各层次的需要

■注重个人差异，按需激励

■以内在激励为主

■生产率与满意度同时提高

■提局雇员对局目标的追求

■科学、严格的人力资源管理实践;激励形式——精神激励;9、企业文化难以贯彻原因之四---

执行不到位;第二单元

企业文化的概念与内容;1、企业文化的概念;2、企业文化的发展

引发管理革命与企业文化热潮的“四重奏”:

■《日本的管理艺术》

■《Z理论》

-《公司文化》

-《追求卓越》;3、McKinsey7S模型-彼得斯、沃特曼;4、企业文化的真正含义;5、企业文化的五大内容;6、企业