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综合执法大队工作总结（通用3篇）

一、主要工作情况

（一）建强队伍，完善规章，夯实安全生产执法监察基础

俗话说：“基础不牢、地动山摇”。一年来，我们坚持把强化

队伍素质和健全规章制度作为安监执法的重要基础工作来抓。

1、抓培训教育，提高队伍素质。执法大队和街道安监中队

成立后，我们针对大多数人员来自各部门，存在执法业务生疏、

行政执法意识不够强等实际，确立了“思想建队、学习强队”的

工作思路。把加强业务学习作为切入点，坚持抓好执法人员的业

务学习和培训工作，分期分批组织执法人员参加省、市安监局统

一培训，与区劳动局一起组织街道安监中队和劳监中队业务知识

培训，重点学习安全生产政策法规、行业安全标准和安全管理技

术技能等知识。为提高执法人员的实际工作能力，组织专题研讨，

召开典型案例分析，对检查中碰到的疑难问题，及时研究解决问

题的有效方式和方法，并注重在实践中总结经验，有效地提高了

执法人员的行政执法的业务能力。

2、抓制度建设，规范队伍管理。加强队伍建设是做好安全

生产监管工作的基础，完善管理制度是依法行政的有效保障。执

法大队6月份成立后，我们重点抓好基础管理工作，努力实现规

范化管理。

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一是建立岗位责任制。根据工作任务和区域特点，把现有人

员分成两个执法组，明确各组的工作职责，把工作任务分解落实

到人。

二是制定管理制度。编写了《天河区安全生产执法监察管理

制度汇编》，从法规、职责、标准、程序、管理、纪律以及街道

安监中队建设等八个方面，制定了30多项制度，明确了各个岗

位的职责、工作流程、工作纪律、管理规定等。

三是建立行政执法责任制。按照行政执法的要求，对涉及安

全生产执法的50多个法律、法规进行了梳理，理清了执法大队

主体和执法依据，进一步明确了安全生产的执法范围。四是建立

了值班和投诉制度。执法大队实行24小时值班，及时处理突发

事件，并公开了投诉电话、电子邮箱。今年处理群众投诉案件8

件，对投诉举报的案件做到件件有查处，宗宗有回复。

通过抓业务学习培训，抓队伍和制度建设，执法大队依法行

政和执法监察能力有了明显的提高，特别是下半年执法大队人员

不论是精神面貌还是工作责任心方面都有明显变化和加强。在今

年的作风建设年中，执法大队在参加局统一组织学习的基础上，

还认真组织了“十七大”精神和《安监系统工作人员行为规范》、

《广州市行政执法责任追究办法》，以及治理商业贿赂工作会议

等学习，努力从思想上筑起反腐倡廉的防线。

（二）转变思路，创新方法，构建安全生产网格化管理

一直以来，安监执法的工作重点都放在事故查处和投诉案件

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上，形成了安监执法“事后处理”的工作模式。《安全生产法》

和《生产安全事故报告和调查处理条例》的公布实施，赋予安监

执法部门更多的事前监管职责，对安监执法提出了新的更高要求。

为适应新变化、新要求，改变被动执法局面，我们提出了执法监

察工作要“提前进入、事前防范、全面覆盖”的工作思路，积极

探索适合我区城乡结合特点的网格化监管模式。

一是建立区、街道、社区、企业单位“四级网格管理”模式，

从而在纵向上实现对监管空间的分层、分级等全区域管理，使在

开展执法监察活动中，对监管层次、监管对象、监管重点等做到

一目了然，增强了针对性，最大限度地消除监管中的盲点和空白

点，有效地杜绝了日常巡查的随意性和盲目性。

二是层层负责，责任到组。实行网格化监管，关键在于落实

责任，只有责任明确，才能真正促进网格化管理的落实。执法大

队将现有人员分成两个执法组，将监管范围定为行业监管，形成

以大队管街道中队、中队管社区、安全主任管企业的网格化监管

模式，实现了层级管理，责任到人。

（三）突出重点，加大重点领域重点行业专项安全检查

根据工作职责，我们坚持日常巡查和重点检查相结合，在落

实企业安全主体责任上下功夫。今年，重点加强了对高危行业及

重大危险源企业的巡查，指导企业排查安全隐患，督促企业落实

安全主体责任和安全培训工作，帮助企业建立和完善各种安全管

理制度，现场纠正企业员工的“三违”现象，进一步夯实了企业

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的安全基础工