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工期优化
补充：
.破圈法判断关键线路：
从起点节点到终点节点进行观察，凡遇到节点有两个及以上的内向箭线时，按线路段工作时间长短，把较短线路流进的一个箭头去掉(注意只去掉一个)，便可把较短路线断开。
能从起点顺箭头方向走到终点的所有路线，
便是关键线路。
例题1
请用破圈法判断关键线路：
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例题1
请用破圈法判断关键线路：
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例题1
请用破圈法判断关键线路：
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12
10
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7
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2
6
4
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例题2
请用关键节点法判断关键线路：
B(3)
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H(2)
A(3)
D(8)
C(3)
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F(4)
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×
×
××
×
例题2
请用破圈法判断关键线路：
B(3)
G(4)
×
×
H(2)
A(3)
D(8)
C(3)
E(5)
F(4)
I(2)
×
5
方法：
压缩关键线路中关键工作的持续时间。
2.计算工期大于要求工期的优化
2.计算工期大于要求工期的优化
注意：
•在压缩过程中，一定要注意不能把关键工作压缩成非关键工作。因此可能出现多条关键线路，此时要同时压缩多条关键线路。
.当需要同时压缩多个关键工作的持续时
间时，则优选系数之和最小者应优先选择。
2.计算工期大于要求工期的优化
再注意：
例题：
•已知网络计划如下图，要求工期为11天，试用非时标网络计划对其进行优化。
2(1)
3(2)
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33(2)
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7
(1)计算并找出初始网络计划的关键线路、关键工作；
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(3)确定各关键工作能压缩的时间；
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3
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(2)求出应压缩的时间
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(4)选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′第一次：选择工作③-⑤，压缩2天，成为4天；
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(4)选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′第一次：选择工作③-⑤，压缩2天，成为4天；
工期变为13天，③－④和④－⑥也变为关键工作。
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(4)选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′第二次：选择工作③－④和③-⑤，同时压缩1天，③－④成为2天，③-⑤成为3天；
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(4)选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′第二次：选择工作③－④和③-⑤，同时压缩1天，③－④成为2天，③-⑤成为3天；
工期变为12天，关键工作没有变化。
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(4)选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′
第三次：选择工作①－③，压缩1天，成为5天；
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(4)选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期Tc′
第三次：选择工作①－③，压缩1天，成为5天；
工期变为11天，关键工作没有变化。
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