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基于公司治理结构视角下我国公司内部控制存在的问题及对策

在我国公司治理结构中，公司内部控制是保障公司利益和合规经营的重要手段。目前我国公司内部控制存在着诸多问题，严重影响了公司的持续健康发展。本文将从公司治理结构视角出发，对我国公司内部控制存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

一、存在的问题

1.内部控制制度不规范

目前，部分公司的内部控制制度存在不规范的问题。一方面，部分公司对内部控制的认识不足，缺乏对内部控制制度的重视和规范化建设。部分公司存在内部控制制度设计不科学、缺乏可操作性的情况，导致内部控制工作无法有效开展。

2.内部控制机制不完善

我国一些公司的内部控制机制还存在着不完善的问题。公司内部控制机制与公司规模和发展阶段不相匹配，导致内部控制手段不足，内部控制效果不佳。公司内部控制机制中存在漏洞和盲区，容易被人为攻击和渗透，影响公司经营的安全性和可靠性。

3.内部控制人员素质不高

与此部分公司内部控制人员的素质存在着不高的问题。内部控制人员的专业能力不够，对内部控制的理解和实施能力有限，难以胜任复杂的内部控制工作。这对公司内部控制的执行和效果造成了一定的影响。

二、对策建议

1.规范内部控制制度

建议公司加强对内部控制制度的理解和重视，规范内部控制制度的建设和执行。公司应当根据自身的经营特点和规模状况，设计科学、合理、可操作的内部控制制度，对公司的经营活动进行全面、系统的规范和监控，确保公司的合规经营和利益最大化。

2.完善内部控制机制

公司应当完善内部控制机制，使其与公司的实际情况相适应。公司应当根据自身的业务范围和规模大小，建立符合国际先进水平的内部控制机制，保障公司经营活动的安全和稳定。应当增强对内部控制机制的评估和监督，及时发现问题并予以改进。

我国公司内部控制存在着许多问题，制约了公司的健康发展。面对这些问题，公司应当加强对内部控制的重视，规范内部控制制度，完善内部控制机制，提高内部控制人员的素质，从而提升公司内部控制的有效性和可靠性，确保公司的经营安全和持续发展。希望随着公司治理结构不断完善，我国公司内部控制能够迈向更加健康和规范的轨道。