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人力资源职业技能培训指导中心(五篇).docVIP

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  • 2023-12-11 发布于北京
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人力资源职业技能培训指导中心(五篇).doc

    人力资源职业技能培训指导中心(五篇)

    人力资源职业技能培训指导中心篇1

    结合目前公司发展状况和今后趋势，我作为人力资源主管计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：

    一、招聘方面

    配合xx的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年xx公司的人员配置工作。

    二、培训方面

    1、组织中高层领导干部每月一次的学习。

    2、抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

    3、3、4、5月开展班组长培训班。

    4、6、7月开展全员安全月的学习。

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