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PO匹配对工作绩效与离职倾向的影响研究的开题报告

一、研究背景与意义

随着人力资源管理的发展，越来越多的企业开始注重员工的匹配程度，即根据员工的个人能力、价值观和心理特征等因素来匹配企业所需要的人才。PO匹配模型能够很好地满足这一需求，其基本理念是企业与员工之间的一种双向匹配，通过将岗位需求与员工素质进行匹配，从而保证员工与企业的共同发展。

PO匹配模型在人力资源管理领域应用广泛，但是其对员工的工作绩效和离职倾向的影响仍然需要深入研究。本文旨在探究PO匹配对员工工作绩效和离职倾向的影响，为企业采取更有针对性的管理措施提供指导。

二、研究内容

（一）问题阐述

本文将研究PO匹配模型对员工工作绩效和离职倾向的影响。具体来说，研究将回答以下问题：

1.PO匹配模型对员工工作绩效的影响是积极的还是消极的？

2.PO匹配模型对员工离职倾向的影响是积极的还是消极的？

（二）研究目的

通过对PO匹配模型对员工工作绩效和离职倾向的影响进行研究，本文旨在揭示PO匹配模型的优缺点，为企业采取更有针对性的管理措施提供参考。

（三）研究内容和方法

本文将采用文献综述法和实证研究法相结合的方法进行研究。具体来说，将从以下几个方面进行研究：

1.PO匹配模型基本理论和研究进展的文献综述。

2.基于现有研究的框架和假设，通过实证研究探究PO匹配对员工工作绩效和离职倾向的影响。

（四）研究意义

本文的研究意义在于：

1.揭示PO匹配模型对员工工作绩效和离职倾向的影响，为企业采取合适的人力资源管理措施提供参考。

2.拓宽PO匹配模型的理论研究和实践应用。

三、研究计划

时间节点安排：

2022.2-2022.3：文献综述及研究框架确定。

2022.4-2022.8：问卷设计、问题测试和数据采集。

2022.9-2022.11：数据分析和研究结果表现。

2022.12-2023.1：论文撰写和修改。

参考文献：

1.Kristof,A.L.(1996).Person-organizationfit:Anintegrativereviewofitsconceptualizations,measurement,andimplications.PersonnelPsychology,49,1-49.

2.Miao,R.,Hui,C.(2019).Person-OrganisationFitandWorkOutcomes:AnExploratoryStudyofChineseCivilServants.JournalofManagementDevelopment,38(9),709-722.

3.Cable,D.M.,Judge,T.A.(1996).Person-organizationfit,jobchoicedecisions,andorganizationalentry.OrganizationalBehaviorandHumanDecisionProcesses,67(3),294-311.