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标题:苏州XD公司薪酬体系方案改进研究

中文摘要

中小型民营企业人力资源管理的难点是企业所有者既要要求控制人力成本、追求利润最大化，又要要求员工与企业一同成长。但长期不变的薪酬却会导致骨干人员的流失。随着高科技企业的不断出现，企业之间的竞争愈发激烈。因此，如何通过改进薪酬体系留住关键人才，大幅提升企业的核心竞争力就显得非常重要。

本文以相关文献研究和XD公司绩效工资为基础，通过对公司的主营业务、组织特点等的研究、分析了公司现行的工资制度。依据公司的文化和战略目标，分析了现在薪酬体系存在的一些问题，如员工晋升渠道狭窄、薪酬水平低、结构设置不合理、薪酬考核制度不完善。根据公司自身定