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第七章项目可行性研究;第一节可行性研究概述;;;;;;二、可行性研究的重要性;可行性研究需要花费一定的人力、物力、财力和时间,但它能有效地减少和避免建设项目决策的失误,提高项目决策的科学性和提高投资的综合效益。可行性研究除了为科学决策提供依据外,它还有以下重要作用。
(1)作为项目投资决策和下阶段设计工作的依据;
(2)作为资金筹措和向银行申请贷款的依据;
(3)作为开展设计和建设的依据;
(4)作为拟建设项目与有关部门签订各种合同协议的依据;
(5)作为向国土开发及环境保护等主管部门申请建设的依据;
(6)作为从国外引进技术、装备及与外商谈判和签订合同的依据;
(7)作为建设单位组织管理、机构设置、职工培训等工作安排的依据;
(8)作为技术发展、设备改进、生产革新以及科学研究的参考资料.;;;;;;;;;;;;四、可行性研究的内容;;市场分析与预测;原材料、燃料与动力的供应;;工程项目设计
确定项目的技术目标,对主要工艺技术方案进行比较和选择。
说明引进技术的来源、理由、内容、特点、方式。
生产工艺技术的说明。
确定主要工艺设备,选择设备配置方案,落实设备来源,并对设备投资所需的费用进行估算。
确定原料及动力消耗的定额。
确定自控技术方案。
绘制全厂总平面布置图,对厂房及土建工程的投资费用作出估算。选择并确定厂内外运输方案以及物料的存储方案。;;工厂组织结构的设计、编制及管理费用的估算。;;;(十二)结论和建议;1;;市场研究通常应包括以下几项具体内容。
(1)用户——产品过去、现在和将来的用户是谁?在什么地方?
(2)用途——产品现在和将来的用途是什么?用户对产品品种、规格性能、质量等的要求是什么?
(3)用量——产品现在和将来的市场总需求量是多少?本企业现在和将来可能达到的市场占有率是多少?确定研究目标收集资料选择预测方法分析预测误差、评价研究结果报告图7-2市场研究的步骤当前信息反馈
(4)竞争力——现在和将来有哪些厂商生产同类产品?在什么地方?生产能力多大国外进口和国内出口状况如何?
(5)发展趋势——本产品是否??其他替代产品?产品所处的寿命周期阶段?发展趋势如何?
(6)价格——产品现在和将来的价格是多少?稳定性如何?国际市场价格、投产后投放市场的价格及影子价格是多少?;(二)市场研究的步骤
市场研究的步骤或程序可用图7-2所示的框图表示;三、市场研究的方法;四、生产规模的确定;;;;;;;;第三节原料路线和工艺技术的选择;主要考虑的因素:;原料的经济性
在很多化工产品生产中,原料的成本在产品总成本中占有很大的比例。因而,为了取得良好的经济效益,必须选择最适宜、最经济的原料。应就不同原料的投资、成本和劳动生产率进行比较,选择单位产品投资最少、成本最低的原料。有时,也可采取最小计算费用法进行方案选择。其计算公式为:
(7-2)
式中C——计算费用;
Ci——用i种原料时的单位产品成本;
Ii——用i种原料时的单位产品投资;
r——基准投资收益率或贷款利率。;;在化工项目的可行性研究中,当原料路线初步确定后,仍存在与原料路线相应的工艺过程的选择。;对化工项目的工艺路线选择注意:;原料供应的稳定性以国内原料为基础的工艺过程,可能比那些主要原材料必须长期依赖进口的技术可取。如果主要原料供应不稳定,不得不选择其他的原料来源,在选择工艺技术时,应注意工艺技术对原料供应来源发生变化的适应性。;;第四节厂址选择;厂址选择最基本的要求是:应符合国家工业布局和区域规划的要求,同时,也应满足工程项目建设、生产经营和职工生活的需要。对于化学工业项目:;税收和政策所在地是否正在实施或拟实行的税收情况以及相关政策。;环境保护与废物处理厂址选择应注意环境保护的要求,应设法避开城市的上风、上游和居民区。如果拟建厂的“三废”较多,则应考虑厂址是否方便“三废”的处理,是否符合环保法规的要求。;;水、电、气等公用系统的耗量。
工厂定员、生活区占地面积的估算。
土建工程、内容及工程量。
工厂需要外协的项目。
现场调查
完成准备工作后,应到厂址现场进行踏勘,对厂址的实际情况进行了解,并收集厂址的基础资料。
厂址方案的比较和论证
根据现场踏勘结果、收集的资料和工程项目建设应考虑的有关因素,将几个不同的厂址方案进行综合分析论证。;;;第五节投资估算和资金筹措;;二、资金筹措;1;;;;;财务评价的作用及任务;建设项目的财务评价,主要是通过对各个技术方案的财务活动分析,借助于一系列评价指标的测算和分析来论证建设项目对企业在经济上的可行性,并以此来判别建设项目在经济上是否有利可图。;;;;三、财务评价的内容;财务评价的基本报表;;;;考察投资盈利水平的指标;;;速动比率。它是反
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