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生产组织控制管理规定

Documentnumber【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

生产组织控制管理办法

1．目的

为了明确各部门在生产计划执行过程中的职责，规定各环节的输入输出内容和完成周期，使公司能够更好地完成生产计划，满足客户对产品、供货周期等方面的要求，以利于公司产品的市场开拓及整体发展，特制定本办法。

2.使用范围

本文件适用于与顾客要求识别、生产计划、生产准备与执行、包装、储存、交付、过程监视和测量等产品实现流程中涉及的所有相关部门。

3．职责

销售部门负责与客户联络，识别客户需求，下达要货计划，代表客户验货。

计划管理部门负