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班组长绩效考核实施方案精编

Documentnumber：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

公司生产、行政系统班（组）长绩效考核实施方案

1、实施背景：

为加强班组建设，提高班（组）长的素质，全面评价班

（组）长的管理绩效，保证公司经营目标的实现，继对中层管理人员进行绩效考核之后，于2003年4月14日至4月30日，对

公司所属生产、行政系统班(组)长进行了绩效考核。

2、采用方法：

对班（组）长的绩效考核，在方法上采取了对中层管理人员

进行绩效考核的方法。

一是按照考核方案，将考核工作分为8个小组同时进行。分组时注意做到将每两个部门的班