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供方评价与控制程序全套

1.目的

本程序旨在通过对供方进行评价与选择，以保证生产过程所需的采购产品的质量满足规定要求。

2.适用范围

本程序适用于本企业对提供采购产品的供方进行评价、选择。

3.相关文件

《过程和产品的监视和测量控制程序》

4.职责和职权

4.1采购部负责对潜在供方进行评价，选择合格的供方，建立和保存供方档案，并对供方进行有效控制。

4.2质量部、技术部、生产部、仓库配合实施。

5.管理内容

5.1供方评价的准则

5.1.1合格供方的条件

a.产品质量良好且稳定，有足够的质量保证能力。

b.能满足合同要求。

c.交货及时，价格合理，服务良好。

5.1.2A、B类采购产品的供方评价

5.1.2.1收集资料

a.供方质量保证能力调查表；

b.近二年内进货产品合格证明材料（如质保书或检验报告、鉴定报告、合格证等）；

c.体系认证书；

d.本公司对供方质量管理体系进行审核的结果

e.供方产品的质量、价格、交货能力等情况

f.供方的财务状况及服务和支持能力等

5.1.2.2评价

采购部在收集到上述材料基础上负责会同质量部、制造部一起评价，并作好记录，填写《供方评审表》。评审合格者经总经理批准后列入合格供方名单。

5.2对新供方

5.2.1顾客指定的供货厂商、外协厂商，可省略对其进行调查和确认，但应提供必须的质量证明。

5.2.2对第一次供应重