浅析建筑施工企业招投标风险与对策.docxVIP

浅析建筑施工企业招投标风险与对策

建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分，其招投标环节是企业发展中不可或缺的一环。招投标过程中存在着种种风险，如果企业不加以有效对策，很容易陷入困境，甚至可能导致企业倒闭。本文将就建筑施工企业招投标风险进行浅析，并提出相应的对策，以期为相关企业提供一定的参考和帮助。

1.恶性竞争风险

在建筑施工行业，存在大量的建筑施工企业，市场竞争异常激烈，一些企业为了获取项目，甚至不惜以恶性竞争手段进行投标，采取低价报价、虚报材料等不正当手段来获取合同。这种恶性竞争不仅降低了行业整体的投标水平和质量，也对整个市场经济秩序造成了严重破坏。

2.技术实力不足风险

一些建筑施工企业在招标过程中可能会夸大自身的技术实力，而实际施工过程中无法胜任工程，导致工程质量问题，甚至无法如期完工，给业主造成不良影响，严重时甚至可能导致法律纠纷。

3.资金链断裂风险

在建筑施工过程中，资金是最为关键的问题之一。一些企业可能在招投标后由于经营不善、资金链断裂，导致无法按时完成工程，甚至影响正常的建筑工程进行。

4.政策法规风险

建筑施工企业在招标过程中需要面对各种政策法规的约束和规范，一些企业可能由于对政策法规的不了解或忽视而导致违规操作，甚至背上不良名声，给企业今后的发展带来隐患，甚至可能导致企业被列入“黑名单”而无法参与招投标。

二、建筑施工企业招投标风险应对对策

1.建立科学的内部管理制度

建筑施工企业应该建立科学的内部管理制度，确保企业的运营和管理都是规范的。企业应加强内部管理，加强项目管理力度，提高公司整体运营水平，从而规范企业的招投标活动。

2.提高技术实力，避免夸大宣传

建筑施工企业在招标过程中应该避免夸大自身的技术实力，提高自身的技术实力，确保项目顺利进行。企业应该根据自身实际情况选择适合的项目，避免因技术问题无法胜任工程。

3.成立专门的投标团队

建筑施工企业应该成立专门的投标团队，经常性的进行招投标培训，提高员工的综合素质和投标水平。投标团队中应该包括经验丰富的老员工和新员工，老员工可以传授经验，新员工可以注入新思维，从而提高投标水平。

4.加强资金管理，确保资金链畅通

企业应该加强财务管理，做好资金的周转计划，合理安排项目的投资和回报，确保资金链的畅通。建筑施工企业可以通过与金融机构合作、举办理财规划等方式，提高企业的筹资能力，更好的应对资金链断裂风险。

5.加强政策法规的学习和遵守

建筑施工企业应定期组织员工参加相关政策法规的学习培训，确保员工对政策法规的了解和遵守。企业应该加强与政府部门和行业协会的联络，获取最新的政策法规信息，确保企业在招投标过程中合法合规，避免违规操作带来的风险。

建筑施工企业在招投标过程中要面对种种风险，但只要有科学的对策，企业就能够有效规避风险，确保项目的顺利进行。建筑施工企业要提高自身的管理水平，加强内部管理，提高技术实力，确保资金链畅通，加强政策法规的学习和遵守，从而降低企业的招投标风险。希望本文提出的对策能够为相关企业提供一定的参考和帮助，使企业在招投标过程中更加顺利的进行。