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施工现场质量控制管理制度

1.简介

本文档旨在规范和管理施工现场的质量控制，确保施工过程中的工程质量达到预期标准，提高工程质量管理的水平。

2.质量控制目标

-提供施工材料和设备的质量要求；

-确保施工现场人员的质量技术培训和管理；

-进行施工过程中的质量监督与检测；

-及时处理质量问题和纠正施工缺陷；

-形成有效的质量控制文档和记录。

3.质量控制措施

3.1施工材料和设备

-所有施工材料和设备应符合相关国家标准和要求；

-全程跟踪材料和设备的购买、运输、储存和使用情况；

-对材料和设备进行检验和鉴定，并留存相关检测报告。

3.2人员质量管理

-确保所有施工人员具备相关的技术资格和证书；

-定期组织培训和考核，提升人员的质量意识和技术水平；

-建立施工人员的奖惩制度，激励和约束人员的行为。

3.3施工过程监督和检测

-设立专门的质量监督部门，对施工现场进行定期巡视和检查；

-对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量把控和检测；

-进行质量问题的分析和追踪，并及时采取纠正措施。

3.4质量问题处理与纠正

-建立质量问题反馈机制，接受施工人员和监理单位的质量问题反馈；

-对质量问题进行分类和处理，及时纠正施工缺陷，避免后续问题的出现；

-形成质量问题处理记录和总结，以提高施工质量管理的经验和水平。

3.5质量控制文档和记录

-建立施工质量控制的相关文档和记录，包括质量计划、质量检查表、质量报告等；

-对质量控制文档和记录进行管理和归档，备查证明质量控制的执行和有效性。

4.质量控制评估和改进

对施工现场质量控制管理制度进行定期评估和改进，总结质量控制的经验和问题，并采取相应的改进措施，提高施工质量管理的效率和水平。

5.实施和执行

本制度由施工现场质量管理部门负责实施和执行，质量控制措施应严格按照相关规定和本制度内容执行，确保施工现场的工程质量符合预期标准。

以上是施工现场质量控制管理制度的内容，适用于我司施工项目，希望能够得到广泛遵守和落实。

附：签署部门：施工现场质量管理部门

日期：XXXX年XX月XX日