战略计划3(最新整理版).pptxVIP

Chapter 3;战略计划;战略计划;营销计划;营销计划;执行;本章要求

高绩效业务的特点是什么？

在公司和部门层面如何开展战略计划工作？

在业务单位层面如何开展计划工作？

在营销过程中有哪些主要步骤？

在产品层面如何开展计划工作和一个营销计划应包含哪些内容？;;;;;3、资源;核心能力;4、组织和组织文化;;;二、公司和部门战略计划;1、确定公司使命;CASE;使命说明书;竞争范围;2、建立战略业务单位;公司;;;3、为每个战略业务单位安排资源

投资组合模式：

波士顿咨询公司（BCG）模式；

通用电气公司（ＧE）模式。;;波士顿模型;;保持优势;4、计划新业务工作;4、计划新业务工作;同心多样化

水平多样化

跨行业多样化;1、市场渗透战略;5、放弃过时的业务;三、业务战略计划;;;1;机会与威胁;;4、目标制定;5、战略制定;营销联盟;;7、执行;8、反馈和控制;四、营销过程;;1、分析市场机会;2、设计营销战略;3、计划营销方案;产 品

产品种类质量

设计性能品牌包装规格服务保证退货;4C;4、管理营销努力;;营销计划;The End