天津城建集团发展战略研究的开题报告.docxVIP

天津城建集团发展战略研究的开题报告

一、题目：

天津城建集团发展战略的研究

二、研究背景：

城市化进程的推进，城市建设与管理的需求日益增长。以天津为代表的一线城市，城建集团具有重要的地位和作用。然而，面对日趋激烈的市场竞争，如何制定适合自己的发展战略，提高市场竞争力，是天津城建集团亟需解决的问题。

三、研究目的：

本研究旨在通过对天津城建集团的分析，明确其目标、定位、资源、能力，并结合市场环境、行业趋势等因素，探讨其发展战略的制定。

四、研究内容：

1.天津城建集团简介

2.竞争环境分析

3.公司目标、定位、资源、能力分析

4.发展战略的制定与实施

5.风险应对措施

五、研究方法：

1.文献资料研究法：通过查阅相关的书籍、期刊和报表，获取背景资料和有关数据。

2.采访法：通过对天津城建集团的高层管理人员、相关行业专家的深入交流与采访分析，获取公司目标、定位、资源、能力等信息。

3.实证研究法：通过对市场环境、行业趋势等的实证研究，为公司制定发展战略提供依据。

六、研究意义：

1.为天津城建集团提供制定发展战略的有效参考。

2.探索适用于城建行业的发展模式，丰富城建领域的研究成果。

3.对同类行业的公司具有借鉴和参考价值，推进城市建设和管理的提质升级。

七、进度安排：

1.第一阶段：调研和文献资料收集4周

2.第二阶段：采访和数据处理6周

3.第三阶段：实证研究与发展战略制定6周

4.第四阶段：报告撰写与修改2周

八、可行性分析：

本研究基于天津城建集团的实际情况，并采用多种研究方法，具有一定的可行性。