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项目组织管理机构

一、项目组织管理机构的定义

项目组织管理机构是指为了实现项目目标而设立的一种组织形式，它通过明确各个职责和权利，规范化工作流程和决策流程，来保证项目能够顺利地进行并达成预期目标。

二、项目组织管理机构的主要职责

1.确定项目目标和范围：负责确定项目的目标和范围，并将其转化为可执行的计划。

2.制定项目计划：负责制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配、风险评估等方面。

3.分配任务和资源：负责将任务分配给各个团队成员，并确保他们拥有所需的资源。

4.监督工作进展：负责监督整个项目工作进展情况，及时发现问题并采取措施解决。

5.协调沟通：负责协调各个部