【0182】65页PPT大型企业IT信息化战略规划（豪华版）.pptxVIP

企业IT信息化战略规划

IT战略规划概要

01

应用架构

02

管理架构

03

技术架构

04

目录

IT战略规划：先思考

机遇与挑战并存，企业的信息化建设需要对自身IT的发展进行战略定位，并结合企业本身的业务发展进行IT规划和能力建设。

机遇

挑战

创业公司，没有遗留业务架构或系统架构

可以利用的新技术逐步成熟，如云服务Cloud、一切皆服务XaaS、物联网IoT等可带来效率的提升和总体拥有成本的降低

可根据公司的业务战略进行IT的战略定位

新能源汽车行业作为新兴行业，介于传统的车企和互联网企业间，各公司还在IT建设探索中，缺少可参照的标杆企业

业务发展模式未定型，对IT能力建设方向和运营模型提出了更高的要求

当前的IT组织和人员能力还在初创期

IT战略规划：策略考量

2019

未来

2020

2021

IT1.0

基础建设

建设IT核心团队，满足架构建设和运维需要

搭建信息化基础架构、核心企业应用系统、生产执行系统和客户交互系统，满足企业量产和前期销售的需要

IT2.0

运营效率

IT3.0

持续发展

依托行业内的经验和教训，先建设急需的IT系统，满足量产的需要

再思考和定位，理清楚IT的未来能力模型

不断建设和优化，成为服务型IT或价值型IT

结合前期IT建设和运营经验，启动IT战略规划咨询项目，确定IT运营模型和能力建设战略

通过引入新的技术和IT架构提升运营效率，减少业务等待时间并提升IT运维效率

优化已有IT资产，IT转为为服务型内容交付，已有或未来的业务系统、企业生态圈的伙伴系统都可以接入

建设智慧型IT，为业务创造高附加值

IT战略规划：如何开始？

思路和行动：“两步走”

1

借鉴行业内和互联网的完整框架

2

选择企业IT1.0的建设策略或范围

演进策略

组织

机制

绩效

管理模式

IT的战略定位

能力

技术架构

应用

基础

管理

技术

IT战略规划概要

01

应用架构

02

管理架构

03

技术架构

04

目录

企业信息化定位：“需求导向型”作为IT1.0的战略定位

管理模式

演进策略

组织

机制

能力

绩效

IT的战略定位

企业信息化定位模型*

IT与业务一体化的程度

IT

的价值

IT作为业务的合作伙伴，共同设计需求与方案

IT部门主动理解业务战略，进行配套的IT项目规划，帮助业务部门提高业务的覆盖面和渗透率

IT作为应用系统的交付者

IT部门关注于提供优化的应用方案来改进业务部门的运营绩效，但成本仍然是重要因素

对IT的角色和作用没有明确定位

IT部门关注于以低成本方式为业务部门提供所需技术，帮助业务执行

技术支援型

关注成本最优化

IT作为价值的创造者和业务的促进者，驱动业务变革

IT战略成为企业战略的一个部分，建立和实施能够推动业务创新和战略实现的信息技术方案，支撑企业的差异化和行业领先优势

需求导向型

业务伙伴型

战略推动型

关注能力最大化

关注竞争差异化

IT1.0

关注需求满足度

IT2.0

IT3.0

管理模式

演进策略

组织

机制

能力

绩效

IT的战略定位

初期建立集中式信息化管控模式，未来转变为整合式信息化管控模式

管控模式

分散式管理

集中式管理

整合式管理

业务部门各提出IT发展要求

IT部门根据业务部门要求提供相应技术服务

强调对于需求的快速响应

企业统一制定IT发展策略/制度/规范

技术资源完全集中化管理与开发

强调架构和技术标准的统一

企业统一制定IT发展策略/制度/规范

技术资源完全集中化管理与开发

建立业务伙伴团队，响应和推动业务变革

强调业务与IT的融合，架构和技术标准的统一

业务需求的快速响应和落实

利于站在经营管理视角，整体推动IT规划和建设

利于架构/技术标准的统一，利于系统集成和信息的共享

利于站在经营管理视角，整体推动IT规划和建设

利于架构/技术标准的统一，利于系统集成和信息的共享

利于IT与业务的融合发展

缺少整体的经营管理视角

容易产生信息孤岛

不利于架构和技术标准统一

对业务变革的响应能力和推动能力不足

对IT组织的专业水平和人员能力要求高

需要更多跨部门交互和协作的工作投入

优势

劣势

BU1

BU2

BU3

IT资源共享

BP

BP

BP

IT规划和管理

BU1

BU2

BU3

IT

IT

IT

BU1

BU2

BU3

IT

IT1.0

IT2.0

管理模式

演进策略

组织

机制

能力

绩效

IT的战略定位

加强信息化领导力量，深化信息化的组织协同

供应链

IT财务

EPMO

生产支持

系统实施

数据中心

网络

最终用户服务

供应商管理

人力资源

信息技术

商务智能和数据仓库

财务

销售和营销

IT合规

IT安全服务

架构服务

IT战略

企业架构

集成服务

数字营销

法规

合作伙伴和门店管理

销售

IT基础架构和计算服务

人员管理