化工操作工的等级标准及知识 .pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

化工操作工的等级标准及知识

化工操作工的等级标准和知识

初级工标准

1.各种原料性质及其质量、配比对生产的影响。

2.本部门的生产工艺流程,工艺原理及化学反应方程式。

3.本岗位的工艺指标制定依据,岗位之间的联系及相互影响因素,

本岗位的作用。

4.本岗位主要设备的构造、材质要求、性能、使用原理及维护知

识。

5.本岗位不正常现象和事故产生的原因及预防处理的常识。

6.本岗位仪表的一般性能、使用及维护知识。

7.能经常学习掌握及本岗位相关的新技术、新工艺、先进的操作

方法及有关理论知识。

1.正确熟练地掌握本岗位操作,严格执行岗位责任制,并能按岗

位操作法进行各岗位的一般操作和开、停车。

2.在本岗位各种不正常的情况下和处理事故中(如压力低、不上

料、配比不正确、跑料以及临时性断停汽、水、电事故等)正确地调

节和处理,控制操作技术指标(浓度、物料配比、消耗、质量等)在

允许的范围内,尽快保持生产稳定。

3.正确记录,计算产量和消耗定额。

4.正确使用和鉴别(电流、电压、温度表、压力表、真空表等)

仪表是否正常。

5.节约使用原料和辅助材料,保证均衡完成各项定额指标。

6.能按规定正确进行设备的定期注油、清洁等维护保养,巡回检

查,并能进行一般小修理工作。(如在本岗位所属范围内的水暖件及

其他易损件等)。

7.能绘制本岗位生产流程图和本岗位设备示意图。

8.在本工种的化工专业知识方面具有相当于技校的水平。

中级工标准

1.本部门全部生产过程,通晓本部门操作原理。

2.原料质量、配比等方面的波动对产品的质量、消耗的影响及本

产品在应用方面对质量技术的要求。

3.本部门全部设备构造、性能、特点、操作条件及备件(如胶管、

阀门、仪表等)的质量规格,修理方法及技术要求。

4.本部门仪表的一般使用常识和维护知识。

5.各岗位之间以及及各部门之间的关系及相互影响因素。

6.本部门紧急停车的原因及处理方法。

1.在本岗位各种复杂情况下能熟练地进行调节、控制技术指标在

先进范围内,保持生产良好。

2.能胜任各岗位操作,会组织本部门系统开、停车。

3.对设备的维护保养,延长设备检修间隔期,预防和消除跑、冒、

滴、漏现象,具有二级管钳工的修理水平。

4.根据操作情况,判断不正常现象及原因,正确处理本部门紧急

事故(突然停电、断水、断汽、设备发生故障等)。

5.组织领导本部门各种静止设备(反应器、换热器、贮罐等)的

年度大修和修后验收试车及系统开、停车的工作。

6.绘制本部门带控制点的工艺流程图和设备示意图。

7.具有组织领导本部门生产的能力。

8.分析生产情况,提出改进生产的合理化建议。

9.会班组经济核算。

10.在本产品化工专业知识方面具有相当于中专水平。

高级工标准

1.通晓本部门生产过程及原理,技术控制指标制订的依据和意义。

2.对产品生产有关影响因素及理由。

3.有关化工、机电、仪表一般技术理论和产品生产用原料及中控

分析的基本原理。

4.本部门全部生产过程的主要设备的材质、构造、性能、作用及

各项设备的检修间隔期,修理内容和拆装修理的技术要求。

5.能了解国内外及产品生产有关的新技术、新工艺、先进的操作

方法及有关理论知识。

1.通过化验数据仪表显示和操作情况,正确判断生产变化情况,

熟练地控制技术指标在先进范围内,做到优质、高产、低耗。

2.及时发现并消除事故隐患,正确处理本部门重大事故,分析、

判断事故发生的原因,并对所管的设备,在运行及使用中所发生的一

切不正常情况下提出能否继续运行和使用,正确指出修理部位,提出

预防措施。

3.组织指导本部门全部大修工作(机械传动设备除外)。

4.组织指导新建同类装置的试车、验收、开工和正常生产工作。

5.本部门的基本工艺计算(原料配比、物料衡算、热量衡算、收

率等)。

6.绘制本部门全部设备简图,一般零件草图,参阅复杂兰图。

7.

文档评论(0)

1637142147337d1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档