建筑工程施工奖罚制2 - 建筑制度.docxVIP

制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出由班组承担全部责任。项目部同意拆除时，若因未按照施工规范及技误费用,罚款200元/时。搬运材料时，猛砸抛掷，造成安全隐患目部许可后进行拆除，未经项目部同意擅自拆除班组，产生不良后果奖

制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出

由班组承担全部责任。项目部同意拆除时，若因未按照施工规范及技

误费用,罚款200元/时。搬运材料时，猛砸抛掷，造成安全隐患

目部许可后进行拆除，未经项目部同意擅自拆除班组，产生不良后果

为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度,奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求.

一、奖励标准

1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。

2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。

3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施,得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。

4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。

5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬