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合肥深港数字产业园项目决策定位;项目开发决策点
?市场
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?现金流和周期
?项目利润
*项目风险;市场情况;?髙新区开发建设特征与其他工业园开发模式差别较大，;类似工业项目汇总表;案名;;本项目的主力客户群体;客户分析;市中心办公楼版块涔户;投资类客户;其他名户特征;客户不排斥购买办公楼，但是没有购买习惯，投资购买心理与生活习惯有很大关联度
客户购买各类型物业的心理暗示过程
住宅一住——出租（住或办公）
商铺-租-做生意
办公楼——租——？;大客户进入本项目的可能性较小;项目定位思考;项目定位;销售参考的因素;产品竞争能力的条件;d经出现的T业产品类型;产品形式探讨;产品定型的几种类可能___________
工业用地一办公楼
可以达到规划部门的要求
办公楼销W市场供应鼠人，销周期长
工业用地——商务公寓
市场需求大，对开发和销忾回款有利
何是项H规划审批难以通过
工业用地——商务公寓一办公
部分产品形式兼顾公K功能——使用功能办公化
箱顾ftfc功能足适应如场要求，办公化是符介政府利益，容户不排斥购災办公楼，但没冇购尖习惯;建议产品形式;产品分析;必要条件;规划让议说叫;堆场部份按要求耑硬化处理，迖议作力停车场使用道路推界区域设置停车位
LOFT产品规划相对集屮，区域规划相对独立
户?设il?的均好性；外立面与同类项目差异化
控制边筑卨度作为降低项II成本的保障之-强调建筑的院落关系和高低关系;香;让筑立而效!11;财务分析及测算
项R开发成本预算;项目收入表;物业类璺;现金流量表;卵;项目敏感性分析;项目风险
来自于政策风险、市场风险、财务风险;风险控制;汇报完毕，谢谢!;
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