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安全管理组织机构

项目经理为安全生产第一责任人，担任组长，负责全面管理职责，

生产副经理主抓安全，生产安全部长负责具体实施，工区下设专职的安

全员，部门设兼职安全员，形成共同参与管理的分级安全管理组织机构，

层层签定安全合同和安全责任状，形成“安全生产人人有责”的意识。

1.安全岗位职责

（1）项目经理职责

①认真贯彻安全生产方针，坚决执行国家、地方政府以与上级部门

颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规。不论

何种形式组织生产，项目经理对本项目的安全生产负全责。

②建立安全组织机构和健全安全保证体系，组织制定施工各项安全

管理制度、方法、规定，并监督实施按计划组织作业队（作业班组等）

定期进行安全活动。

③工程开工前，针对施工生产的具体情况，负责组织编制施工组织

设计和施工方案，制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案与环

境保护措施方案，经批准后，组织层层进行安全技术交底工作。

④创建安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施，做到安全

环保文明施工。

⑤采用新设备、新材料、新工艺、新技术时，要组织有关责任人必

须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求与作业防护条件的交底。

⑥领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安全生产

问题，并加以解决。

⑦支持安全管理人员的工作，对违章行为要与时纠正并严肃处理，

安全生产要与分配挂钩，实施安全考核与奖罚制度。

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⑧所有施工队与人员进场施工，一律签订专门的安全生产和保护环

境责任协议书，或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产和环

境保护的职责、权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统

一协调、管理；施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。

⑨建立要急救援体系，发生事故，保护好现场，与时上报。本着“四

不放过”的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故与重大未遂事故

要亲临现场组织调查、实事地提出调查分析报告和处理意见，并认真吸

取教训。

（2）项目总工安全生产责任

①负责项目的安全生产，工业卫生技术。

②组织制定和审批各种安全操作规程。

③制定各项技术规章制度时，要考虑安全技术容。

④负责协调有关部门对安全措施项目的技术设计，解决技术上存在

的问题。

（3）项目生产副经理职责

①对本项目的安全生产与环境保护工作负直接领导责任，协助经理

认真执行安全生产环境保护方针政策、法律法规、制度。

②组织实施本项目安全与环保工作规划、目标与年度安全生产环境

保护工作计划，在保证安全的前提下组织生产，不违章指挥，严格控制

加班加点，做到均衡生产。

③组织审核施工组织设计和施工方案与施工生产安全技术、环保措

施、安全管理措施方案，确定生产任务中的安全生产考核指标。

④领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保证生产经营

管理人员、安全管理人员和特种作业人员持证件上岗。

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⑤根据管生产必须管安全的原则，生产调度和生产技术准备上做到

“五同时”，让各部门汇报生产的同时，汇报安全生产情况。

⑥领导组织本项目定期和不定期的安全生产检查，与时解决发现的

事故隐患和安全工作中的薄弱环节，并推全生产先进班组经验。

⑦发生事故，保护好现场，与时上报，组织并主持伤亡事故的调查

分析与处理，按照有关程序上报安全生产管理部门，并在本项目落实“四

不放过”工作。

⑧指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理化

建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处置的权利，组织落实安

全生产责任制。

（4）专职安全员职责

①负责项目经理部具体环境﹑职业健康安全日常管理、检查监督工

地现场的工作。

②认真贯彻执行国家、地方政府有关安全生产的方针政策和法规，

认真落实工程处《安全环保管理制度》与各种有关环境﹑安全生产的文

件和通知。

③协同主管领导制定项目经理部各项具体安全生产﹑环境保护管

理制度和编写项目施工和操作规程，并组织落实具体工作。

④经常开展多样化的有关安全生产﹑环境保护的宣传、教育，协同

有关部门