20.某房地产机构管理咨询报告.docx

页脚内容1

校园文化建设设计方案

5.3房地产事业部的改进建议

5.3.1房地产事业部的改进原则

总部下放经营权，房地产事业部总体负责房地产业务的经营管理。

搭建和扩张房地产开发平台，全力加强房地产业务项目运作能力和管理能力

打破整个房地产业务各子公司的分割状态，不断整合所属业务并实现专业化分工。首先，通过城市建设投资公司拿地拿项目，办理审批，进行前期策划；其次，通过********公司做工程管理；通过物业公司提供中高档物业管理服务，加强营销和销售工作，成立销售公司促进项目的销售和回款。另外，对集团的技改项目的土建工程提供专业咨询和技术

支持，从而加强资源共享

最大限度地