物流行业第二章 物流管理的发展_图.pptxVIP

PPT模板下载：/moban/;第二章物流管理的发展;2.1物流管理理论发展历程;物流概念的产生阶段（20世纪初至50年代）;传统物流管理理论的形成阶段（20世纪60-70年代）;MRP（MaterialRequirementPlanning）;MRP的基本思想

围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。

MRP的系统结构

MRP的基本处理模型主要包括基本条件数据和展开数据两方面。

MRP的基本条件数据

组成MRP基本条件数据主要有：产品出产计划

（主生产计划）、产品结构、库存状态。;JIT（JustInTime）准时制生产方式;看板技术;看板作用;现代物流管理理论的变革阶段（20世纪80年代至90年代中期）;供应链管理;常见供应链管理方法;供应链管理提出的时代背景;第三方物流（ThirdPartyLogistics，; DRP（Distributionrequirementsplanning配送需求计划

LRP（Logisticsresourceplanning）物流资源计划

ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划

POS（PointofSales）销售点终端

EDI（ElectronicDataInterchange）电子数据交换;2.2美国物流发展概况和结构特点;冬眠的50年代;概念化的60年代;概念化的60年代;发展的70年代;物流革新的80年代;新技术的革新

以铁路运输为主的多式联运（intermodaltransport）开始迅速普及，铁路集装箱运输也开始迅速发展

新的管理形式——企业外包制的开展

通过撤出非核心竞争业务来提高经营效率。外包则成为当时降低成本提高企业竞争能力的重要手段而受到重视;整合的90年代;精益思想的产生

拉动型的物流系统

高质量的物流系统

低成本的物流系统

不断完善的物流系统;精益物流系统的基本框架;美国物流成本与当年GDP关系;年供应链管理技术; WMS——WarehouseManagementSystem仓库管理系统

TMS——TransportationManagementSystem运输管理系统

CPFR——CollaborativePlanningForecastingandReplenishment协同规划、预测与补给

VMI——VendorManagedInventory供应商管理库存;2.3日本物流业发展概况和结构特点;2.3.1日本物流业发展概况; 物流现近代化时期（20世纪60年代末至70年代中期）

货物运输量的增加，使许多企业开始认识到物流的重要性。这些企业建立了相应的物流部门，积极推进物流设施建设，增大了物流量和物流处理能力。; 物流合理化时期（20世纪70年代末至80年代初期）

在物流管理方面，为了全面地降低物流成本，日本开始推进物流合理化措施，主要包括缩短物流路径、减少输送次数、实施计划输送、实行共同配送、加强库存管理、简化包装、扩大站台和运用省力化机器等。; 需求差异化时期（20世纪80年代中至90年代中期）

多品种化和少量化成为生产经营主流，导致整个流通体系的物流管理发生变化。; “物流战略化”时期（20世纪90年代末至21世纪初期）

这一时期物流的特点是“多品种、多频度、数量少、时间快”，被称为“物流战略化”的时代。;日本物流发展特点;2.3.2日本政府的综合物流政策;政府在综合信息平台建设中的作用

综合信息平台是一个长线的投资项目，而且平台的形成过程需要政府力量的推动。

政府在标准化方面的作用

日本是对物流标准化比较重视的国家之一，实施标准化的速度也很快。;2.3.3日本现代物流业发展经验借鉴;2.4中国物流发展的特点和趋势;专业化分工加快，增值型业务成为新的增长点

物流业加大投入，基础设施骨干网络初具规模

区域物流加强合作，物流集聚区得到较快发展

中国物流国际化竞争趋势增强，国内物流企业积极应对

物流资源要素全面紧缺，经营成本持续上升，平均利润率进一步下降;物流业快速发展保证了国民经济发展的协调性;物流企业实力进一步壮大，市场集中度明显提高;现代物流方式向采购环节延伸，供应链管理呈加快发展趋势;制造业物流发展加速，物流需求社会化趋势更加显现;专业化分工加快，增值型业务成为新的增长点;物流业加大投入，基础设施骨干网络初具规模;区域物流加强合作，物流集聚区得到较快发展;中国物流国际化竞争趋势增强，国内物流企业积极应对;物流资源要素全面紧缺，经营成本持续上升，平均利润率进一步下降;2.5现代物流管理的发展趋势