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某县国税局人力资源管理工作调研报告人力资源

调研报告

某县国税局人力资源管理工

作调研报告

从定义上来讲盘活人力资源就是指：从效能角度出发，运用现代科学

的管理理论，对现有的人力资源进行整合、调控、开发和利用，来实现组

织的战略目标。那么，如何盘活基层国税人力资源呢？现结合__县国税现

状提出以下看法。

一、基本现状

（一）高年龄低级别。我县国税在职人员__人，平均年龄43岁，其

中，35岁以上的__人，占在职人员__.X%，队伍老化，征管力量渐渐断

层，现已成为我县国税不可回避的现状。全县国税副主任科员以上的职务

级别率仅为__.X%，正科级1人，主任科员4人，副主任科员5人，副科

级以5人，这些级别的人__%的是即将退休的老干部，__%的是县领导班

子。

（二）高文凭低素质。随着干部学历教育力度不断加大，干部的文凭

由低到高取得了明显的“量”的变化，截止目前，我县国税系统大专以上学

历有__人，占在职人员的__.X%.但在“质”上，整体文化程度呈较低状态，很

难满足实际工作的需要，一是干部的政治理论水平和税收执法能力普遍偏

低，部分干部不仅对简单的文字材料拿不下来，税收业务也不够精通，工

作不能独挡一面；二