二级建造施工管理冲刺复习.pptxVIP

首先我们来看一下CIOB的性质。;考试基本情况;2Z101000;能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。;某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主 B.设计方 C.施工总承包方D.项目监理方

【答案】C;下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。;【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。;项目管理的核心任务是项目的( )。;某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。;建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

【答案】C;项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。

A.无条件维护业主的权益

B.无条件维护承包方的权益

C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益

【答案】D

【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。;在工程项目施工管理过程中，施工项目经理在取得本企业???定代表人授权后，可行使的管理权力包括（）。

A.组织项目管理班子

B.调整工程承包合同

C.修改设计文件

D.指挥工程项目施工的生产经营活动

E.选择施工作业队伍

答案； ADE;场景 ( 一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施 工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项 职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完 成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准各工作。在第二层施工时,旁站监理员 发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操 作,存在质量隐患。

根据场景(一）,回答下列问题;1.下列选项中,（的依据。

项目合同文件;3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中(B）。

A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系

C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务

4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是(C）。;2Z102000;税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（ ）%.

A.7 B.3.41 C.3.35 D.3.32

答案； B;施工单位材料的采购、仓储费、工地保管费等属于建筑安;建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目（B）。

A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本分析

答案；B

施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指（B）。

A.已完工程量*实际单位成本B.已完工程量*计划单位成本

C.计划工程量*实际单位成本D.计划工程量*计划单位成本

答案；B;某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的;计算过程;某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序;23;某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。

A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8

【答案】B

【解析】计算过程如下：

已完工作预算费用(BCWP)＝已完成工作量×预算单价＝3000×580＝174(万元);;已完工作实际费用（AC