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主管考核制度
为了对员工的绩效进展客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,
增强公司市场中的竞争力,促进公司内形成积极向上的气氛,特制定此考核
制度。
本制度包括以下主要内容:门)总则;2()考核方法3()考核结果的评级标
准;4()考核奖惩规定;5()考核时间;6()考核面谈;
一、总则
本制度的目的是对员工的绩效进展客观、公平的评价和考核,以此为根基进
展员工的奖励、提薪、晋升、能力开发
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