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路桥工程现场施工管理的难点及应对研究
目录
TOC\o1-9\h\z\u目录 1
正文 2
文1:路桥工程现场施工管理的难点及应对研究 2
一、路桥工程现场施工管理的难点 2
1.1预应力技术问题 2
1.2过渡段质量问题 2
1.3施工材料管理问题 3
1.4施工人员综合素质问题 3
二、加强路桥工程现场施工管理的应对措施 4
2.1加强对过渡段施工的管理 4
2.2制定完善的施工管理制度 4
2.3加强对施工材料的管理 4
2.4提高施工人员综合素质 5
三、加强路桥工程现场施工管理的重要性 5
3.1节约施工成本 5
3.2保证工程项目顺利进行 5
3.3提高施工现场的安全性 5
结束语 6
文2:路桥工程现场施工管理的难点与对应策略分析 6
1路桥工程现场施工管理的难点分析 6
1.1施工人员素质普遍较低 6
1.2材料质量难以达到国家标准 7
1.3尚不具备科学、系统的施工技术 7
2提高路桥工程现场施工管理效率的措施 7
2.1对施工人员整体素质进行提高 7
2.2严格控制施工所需材料的质量 8
2.3对施工现场的安全性加以保证 8
2.4强化针对施工技术所开展管理工作的力度 9
3结束语 9
原创性声明(模板) 10
正文
路桥工程现场施工管理的难点及应对研究
文1:路桥工程现场施工管理的难点及应对研究
路桥工程施工是一项复杂的项目,不仅任务重、工期长,而且投资比较大,相应的对施工质量也提出更高的要求。路桥工程施工中涉及不同方面的工作,为实现对工程施工的质量、安全、成本和施工进度的控制必须加强对现场施工管理的重视。但是通过对路桥施工特点的分析,路桥现场施工管理中依然存在一定工作难点,并且这些问题的存在也会直接影响路桥工程顺利开展和使用质量。所以必须对具体问题具体分析,制定有效措施加以优化和改善,提高路桥工程施工管理质量。
一、路桥工程现场施工管理的难点
1.1预应力技术问题
预应力技术在路桥工程施工中发挥着重要作用,尤其是近几年,预应力技术因其独特优势促进我国路桥施工工程实现良好发展和进步。但是当前我国对预应力技术的应用还处于初级阶段,对其掌握和应用还不成熟,所以还无法发挥预应力技术的最大优势。并且有的时候因为技术水平的限制,无法对力度进行合理掌握,从而给施工工程带来一定影响。
1.2过渡段质量问题
过渡段施工是路桥工程的关键,是展现路桥施工质量核心,如果过渡段施工质量存在问题,将会直接影响路桥后期的使用安全,给行车安全带来威胁。通过对路桥过渡段施工质量的分析,质量不达标问题主要表现在三个方面。第一,路桥施工中桥头地基的牢固性不高,主要是由于软地基或者地基裂缝导致下陷等原因造成的,这在一定程度上给行车安全带来极大威胁。第二为保证路桥行车安全,在路桥实际施工中,会在接口处会设计搭板提高安全系数。但是实际施工中由于施工人员的疏忽,搭板设置不合理,从而增加行车的不安全性。第三,路桥工程施工中,桥头和桥背是重要施工点,对后期路桥运行安全有直接影响,但是在施工现场中会因为施工材料和施工工序的影响,导致桥头和桥背的压实度没有达到实际施工标准,从而影响路桥施工质量。
1.3施工材料管理问题
路桥工程施工中施工中施工材料是保证施工质量的重要因素,但是当前很多施工单位无法保证施工材料的质量达到施工标准,如果施工材料的质量存在问题将会给路桥施工工程带来不利影响。而在路桥施工现场中出现施工材料问题主要由两个方面原因造成。一个是建筑施工单位本身对工程施工材料没有重视,在对实际工作中虽然配备专门人员加以管理,但是工作流于形式,没有对材料质量进行严格检查和管理,从而导致不合格材料进入施工现场,给路桥施工质量和安全能埋下隐患。另一方面,建筑施工单位的现场材料管理制度没有严格执行,并且其内容中也没有对施工现场材料的检查流程和程序加以明确,从而导致不合格产品出现在施工现场。
1.4施工人员综合素质问题
路桥工程施工中,施工人员是施工的主体,所以对路桥施工工程质量有决定影响。施工人员是路桥施工的主要参与者,所以必须加强对其施工技术以及专业素质的重视。但是当前部分施工单位为节省施工成本,在配备施工人员时,选择大量农民工,由于施工人员缺乏专业性并且综合素质不高,导致施工中经常出现施工质量问题。并且当前路桥施工规模和数量不断增加,对施工人员的需求也在不断增加,所以建筑单位为了在施工工期内顺利完工,聘用工经验不足的施工人员,而在施工中缺乏专业指导和培训,安全施工意识不高,项目施工技术的可靠性无法得到保证,从而引发施工安全等问题。
二、加强路桥工程现场
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