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项目管理质量控制方法及措施分析

摘要：随着我国建筑业的发展，对建筑项目的质量要求也越来越高。本文作

者结合多年工作经验，分析项目管理中存在的问题，总结了几点质量控制的措施，

具有一定参考价值。

关键词：项目管理质量控制工程项目；管理方法

一、项目管理质量控制存在的问题

由于分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要，加上施工企业内

部人员在工作中没有按照标准规范进行，他们在进而对劳务分承包的评价也只是

停留在对所持证件的验证上，完全没有对其质量情况进行评价、验证，从而使其

质量无法得到保证。其次，建筑材料质量问题：最近几年时间里，建筑材料的价

格上涨很快，给建筑工程带来了一定的影响。部分建筑企业为了使工程成本与预

算结算不受影响，在实际施工中存在偷工减料的现象。部分建筑工程承包人在承

包工程后，又陆续将工程建设转包给多人，这样就造成了在实际施工过程中不能

够实行建筑施工安全文件，使得建筑施工现场安全问题得不到控制。工程管理负

责人比较忽视施工安全问题，在实际管理工作中不能把施工安全作为重点，没有

认识到施工安全生产责任重大，对安全监管不强。有的管理人员只是把安全生产

挂在嘴边，而在实际中却没有真正落实。再有，相关部门建立的安全机制不够充

分，虽然有施工安全体系，但是