原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
未知驱动探索，专注成就专业
PAGE2
公司会议记录范文
会议概要
会议主题：公司年度绩效评估会议会议时间：2022年1月10日会议地点：公司会议室主持人：张经理记录人：李秘书
会议议程
绩效评估结果汇报
绩效评估奖励方案讨论
提出改进建议
其他事项
会议详情
1.绩效评估结果汇报
张经理首先向与会人员汇报了公司本年度的绩效评估结果。他详细地介绍了各个部门的绩效情况以及个别员工的优秀表现。大部分部门的绩效评估结果相对稳定，但也有一些部门的绩效有所下滑。张经理强调了需要进一步分析下滑原因，并在后续讨论中提出相应改进建议。
2.绩效评估奖励方案讨论
在绩效评估结果汇报之后，
文档评论（0）